Planilha Ficha de Avaliação de Fornecedor Grátis

Planilha Ficha de Avaliação de Fornecedor Grátis
Planilha Ficha de Avaliação de Fornecedor Grátis
Share on facebook
Share on linkedin
Share on twitter
Share on pinterest
Share on email

A Planilha Ficha de Avaliação de Fornecedor Grátis  é uma ferramenta muito útil para fazer o controle de gerenciamento de qualquer empresa.

O que você vai encontrar nesta postagem:

  • O que é uma Planilha Ficha de Avaliação de Fornecedor?
  • Vídeo da Planilha Ficha de Avaliação de Fornecedor Grátis
  • A possibilidade de Realizar o download grátis da Planilha

O que é a Planilha Ficha de Avaliação de Fornecedor?

Planilha Ficha de Avaliação de Fornecedor Grátis
Planilha Ficha de Avaliação de Fornecedor Grátis

O gerenciamento de desempenho do fornecedor é uma prática comercial usada para medir, analisar e gerenciar o desempenho do fornecedor. Para cortar custos, reduzir riscos e promover a melhoria contínua. Geralmente está associado ao gerenciamento de terceiros.

À medida que a empresa dá mais atenção à sua competitividade central, terceiriza mais trabalho. Seu sucesso depende cada vez mais do desempenho de fornecedores estratégicos. Finalmente. O objetivo do SPM é melhorar o desempenho de todas as partes envolvidas em contratos e acordos de nível de serviço.

A competitividade do mercado obriga as empresas a buscarem novas tecnologias e inovações para automatizar os seus processos de gestão. Contudo, sendo o setor de compras de uma empresa o responsável pelo processo de aquisição de produtos e/ou serviços.

As regras de avaliação devem considerar o desempenho das empresas aliadas nos processos de compra anteriores. Seu impacto na cadeia, a capacidade de entrega em negociações futuras, a saúde financeira da organização e outros segmentos-chave para garantir o fluxo de produção ideal.

Adquira então, nossa Planilha de Avaliação de Fornecedores e Homologação.

Por todos esses motivos, a equipe Excel Coaching desenvolveu a Planilha Grátis Ficha de Avaliação de Fornecedor, para te ajudar em todos esse gerenciamento.

O que é a avaliação de desempenho?

Entendendo que a avaliação de desempenho é o fim do ciclo de gestão de desempenho, pode-se dizer que visa medir o desempenho dos colaboradores em um determinado período de tempo.

Portanto, muitas literaturas sobre psicologia organizacional focam em como construir questionários de avaliação de desempenho para aumentar a satisfação com o processo, melhorar a compreensão da justiça do processo e melhorar sua precisão.

No entanto, é preciso esclarecer que a análise deve se basear em um acordo pré-determinado com o profissional quanto à atuação no início da fase de avaliação.

Para unificar expectativas, considere as responsabilidades dos departamentos funcionais, os objetivos de cada departamento, o potencial de cada colaborador e a cultura empresarial da empresa.

Como são feitas as escalas da avaliação de desempenho?

Quando falamos em avaliação de desempenho, precisamos entender a necessidade de estabelecer uma escala de avaliação, principalmente quando se trata de questões comportamentais.

A escala geralmente precisa definir três variáveis ​​principais, a saber, a escala a ser usada, o rótulo de cada opção de escala e o uso de regras de comportamento ancoradas no comportamento.

Primeiro, é necessário definir se o número de opções na régua é par ou ímpar. Vale lembrar que ter escalas pares não abre espaço para o “meio termo”, o que faz com que muitas empresas não as escolham.

Outro ponto é o tamanho da escala. Porque uma escala grande como 5 opções torna a avaliação mais precisa, porque cada avaliador pode ser mais sábio ao distinguir sua avaliação.

Além disso, é necessário definir o rótulo da opção selecionada. Portanto, eles podem ser números, por exemplo, de 1 a 5, ou podem ser substituídos por conceitos como “muito abaixo do esperado”, “abaixo do esperado” e “acima do esperado”.

Se a empresa quiser, pode armazenar números e conceitos lado a lado, e pode escolher entre dois tipos principais de escalas, relativas e absolutas.

Quais são os benefícios da avaliação de desempenho?

Agora que já discutimos o que é avaliação de desempenho, vamos falar sobre os benefícios desse processo para a organização. Podemos afirmar de imediato que a melhoria nos resultados e na satisfação é suficiente para aplicá-la na avaliação de desempenho do seu negócio.

No entanto, embora essas duas vantagens sejam muito significativas, elas também fornecem outros benefícios para avaliar o desempenho, tais como:

Promover o conhecimento

A avaliação de desempenho fornece aos funcionários mais conhecimento. Afinal, quando obtiverem feedback sobre suas atividades, saberão seu status e como precisam mudar seu comportamento. Portanto, sistematizando essa medição, a empresa pode obter dados objetivos que auxiliam na auto compreensão e no aprimoramento do trabalho.

Ao mesmo tempo, a companhia passa a conhecer melhor os seus colaboradores assim como suas potencialidades e seus limites. É por meio da avaliação que diversos talentos são descobertos.

Decisões fundamentadas

Além de aprimorar o conhecimento, a avaliação de desempenho também fornece uma base maior para a tomada de decisões, principalmente na promoção ou mobilização dos colaboradores. Normalmente, são decisões difíceis e exigem mais informações, que só podem ser obtidas por meio de avaliação.

Promover transparência

Ao final de uma avaliação, o feedback é indispensável no processo de avaliação. Desse modo, ele já é um estímulo para que o retorno aconteça. Por meio dessa transparência, as pessoas podem identificar os seus pontos fortes assim como seus pontos fracos, e então criar estratégias de mudanças.

Dar um norte ao desenvolvimento

Como esperávamos, o feedback permite que os funcionários entendam seus pontos fortes e fracos. Esses dados permitirão ao departamento de recursos humanos desenvolver de forma mais eficaz a formação em equipe ou coach, bem como o PDI em nível individual, de forma a responder melhor às fragilidades e fortalecer os colaboradores.

Não só a empresa pode direcionar melhor os recursos, mas os funcionários também estão começando a dedicar sua energia a áreas que realmente precisam de mudanças.

Sendo assim, conseguimos ver que todos os benefícios possuem um mesmo sentido que é a atuação estratégica do RH. Com isso, a nossa planilha vai te auxiliar bastante em seus projetos.

Quer melhorar ainda mais o planejamento de sua empresa e maximiza seus lucros, então invista na melhoria da sua gestão financeira, veja nossa planilhas:

Planilha Vendas – PDV – Estoque – Financeiro

Controle Financeiro com Fluxo de Caixa, DRE, Conciliação Bancária

Controle De Frota 7.0

CLIQUE AQUI PARA REALIZAR O DOWNLOAD

Da Planilha Grátis de Modelo de DRE

Por fim, caso tenha gostado, curta e comente no nosso vídeo e também no blog.

Esperamos que você tire máximo proveito da nossa planilha e que as informações sejam úteis para tomar decisões mais assertivas e certeiras.

Planilhas Prontas:

Precisa de uma Planilha Excel Personalizada?

Nos fazemos para Você

Pra quê Pagar Sistema Caro? Mensalidade? Suporte?

Se

Uma Planilha Resolve

Planilhas Prontas com Suporte e Garantia

Planilhas são Práticas e tem Baixo Custo

Ganhe tempo e Economize Dinheiro

Financeiro

Logística

Vendas

Abri Chat
1
Chame aqui! WhatsApp das 07:00 as 22:00
Olá,
Podemos Ajudar? atendemos no WhatsApp das 07:00 as 22:00