O que é Planilha Porter’s Five Competitive Forces

O que é Planilha Porter’s Five Competitive Forces?

A Planilha Porter’s Five Competitive Forces é uma ferramenta de análise estratégica desenvolvida por Michael Porter, renomado professor da Harvard Business School. Essa planilha tem como objetivo identificar e avaliar as forças competitivas que afetam uma empresa em seu ambiente de negócios.

Essa análise é baseada em cinco forças principais que influenciam a competitividade de uma empresa: rivalidade entre concorrentes existentes, ameaça de novos entrantes, poder de negociação dos fornecedores, poder de negociação dos clientes e ameaça de produtos substitutos.

Como utilizar a Planilha Porter’s Five Competitive Forces?

Para utilizar a Planilha Porter’s Five Competitive Forces, é necessário coletar informações relevantes sobre cada uma das forças competitivas. Essas informações podem ser obtidas por meio de pesquisas de mercado, análise de concorrentes e entrevistas com fornecedores e clientes.

Após coletar os dados, é possível preencher a planilha com as informações relevantes em cada uma das colunas correspondentes a cada força competitiva. É importante destacar que a planilha deve ser preenchida de forma objetiva e precisa, utilizando dados quantitativos sempre que possível.

Exemplo de Planilha Porter’s Five Competitive Forces

A seguir, apresentamos um exemplo de como uma Planilha Porter’s Five Competitive Forces pode ser preenchida:

Nesse exemplo, a rivalidade entre concorrentes existentes é considerada alta, com uma pontuação de 7. Já a ameaça de novos entrantes é considerada moderada, com uma pontuação de 5. O poder de negociação dos fornecedores é considerado baixo, com uma pontuação de 3. O poder de negociação dos clientes é considerado alto, com uma pontuação de 6. E a ameaça de produtos substitutos é considerada moderada, com uma pontuação de 4.

Benefícios da Planilha Porter’s Five Competitive Forces

A Planilha Porter’s Five Competitive Forces oferece diversos benefícios para as empresas que a utilizam. Alguns desses benefícios incluem:

• Identificação de oportunidades e ameaças no ambiente de negócios;
• Avaliação da competitividade da empresa em relação aos concorrentes;
• Identificação de pontos fortes e fracos da empresa;
• Formulação de estratégias para enfrentar as forças competitivas;
• Tomada de decisões mais embasadas e estratégicas.

Em resumo, a Planilha Porter’s Five Competitive Forces é uma ferramenta essencial para empresas que desejam analisar e compreender o ambiente competitivo em que estão inseridas. Ao utilizar essa planilha, as empresas podem tomar decisões mais assertivas e estratégicas, visando a maximização de seus resultados e a conquista de vantagens competitivas.