Como fazer Planilha de Revisão de Rotas de Entrega – Avaliação e Ajuste de Caminhos para Entregar Produtos
Uma planilha de revisão de rotas de entrega é uma ferramenta essencial para empresas que precisam otimizar suas operações logísticas. Com ela, é possível avaliar e ajustar os caminhos utilizados para entregar produtos, garantindo maior eficiência e redução de custos.
Neste artigo, vamos mostrar o passo a passo para criar uma planilha de revisão de rotas de entrega, incluindo uma planilha de exemplo com informações relevantes sobre o tema.
Passo 1: Definir os pontos de entrega
O primeiro passo para criar uma planilha de revisão de rotas de entrega é listar todos os pontos de entrega que a empresa possui. Isso inclui endereços de clientes, filiais, centros de distribuição, entre outros. É importante organizar essas informações em colunas claras e identificáveis, como “Endereço”, “Cidade” e “Estado.
Endereço | Cidade | Estado |
---|---|---|
Rua A, 123 | São Paulo | SP |
Avenida B, 456 | Rio de Janeiro | RJ |
Passo 2: Calcular as distâncias entre os pontos de entrega
Com os pontos de entrega definidos, o próximo passo é calcular as distâncias entre eles. Existem diversas ferramentas online que podem auxiliar nesse processo, como o Google Maps ou o Bing Maps. É importante registrar essas distâncias em uma coluna específica na planilha, como “Distância (km).
Endereço | Cidade | Estado | Distância (km) |
---|---|---|---|
Rua A, 123 | São Paulo | SP | 10 |
Avenida B, 456 | Rio de Janeiro | RJ | 20 |
Passo 3: Analisar as rotas existentes
Com as distâncias registradas, é possível analisar as rotas existentes e identificar possíveis problemas ou oportunidades de melhoria. Para isso, é recomendado utilizar gráficos ou tabelas para visualizar as informações de forma mais clara. Por exemplo, é possível criar um gráfico de barras com as distâncias em um eixo e o número de entregas em outro.
Distância (km) | Número de Entregas |
---|---|
10 | 50 |
20 | 30 |
Passo 4: Identificar oportunidades de otimização
Com a análise das rotas existentes, é possível identificar oportunidades de otimização. Isso pode incluir a reorganização dos pontos de entrega, a definição de novas rotas ou a utilização de diferentes modais de transporte. É importante registrar essas oportunidades em uma coluna específica na planilha, como “Oportunidades de Otimização.
Exemplo de planilha:
Endereço | Cidade | Estado | Distância (km) | Oportunidades de Otimização |
---|---|---|---|---|
Rua A, 123 | São Paulo | SP | 10 | Reorganizar pontos de entrega |
Avenida B, 456 | Rio de Janeiro | RJ | 20 | Utilizar modal de transporte alternativo |
Passo 5: Realizar ajustes nas rotas
Com as oportunidades de otimização identificadas, é hora de realizar os ajustes necessários nas rotas. Isso pode incluir a redistribuição dos pontos de entrega, a definição de novas rotas ou a contratação de transportadoras especializadas. É importante registrar esses ajustes em uma coluna específica na planilha, como “Ajustes nas Rotas.
Exemplo de planilha:
Endereço | Cidade | Estado | Distância (km) | Oportunidades de Otimização | Ajustes nas Rotas |
---|---|---|---|---|---|
Rua A, 123 | São Paulo | SP | 10 | Reorganizar pontos de entrega | Redistribuir pontos de entrega |
Avenida B, 456 | Rio de Janeiro | RJ | 20 | Utilizar modal de transporte alternativo | Contratar transportadora especializada |
Com esses passos, você será capaz de criar uma planilha de revisão de rotas de entrega eficiente e otimizada. Lembre-se de atualizar regularmente as informações e realizar novas análises para garantir a melhoria contínua das operações logísticas da sua empresa.