Como fazer Planilha de Ponto de Pedido – Nível de Estoque para Reabastecer

O que é o Ponto de Pedido?

O Ponto de Pedido é um conceito utilizado na gestão de estoques para determinar o momento ideal de reabastecer um determinado produto. Ele representa o nível mínimo de estoque que, quando atingido, indica a necessidade de realizar um novo pedido de compra ou produção.

Como calcular o Ponto de Pedido?

Para calcular o Ponto de Pedido, é necessário levar em consideração alguns fatores, como a demanda média diária do produto, o tempo de reposição (ou lead time) e a variabilidade da demanda. A fórmula básica para o cálculo é:

Ponto de Pedido = Demanda Média Diária x Tempo de Reposição

Por exemplo, se a demanda média diária de um produto é de 20 unidades e o tempo de reposição é de 5 dias, o Ponto de Pedido seria de 100 unidades.

Por que o Ponto de Pedido é importante?

O Ponto de Pedido é importante porque permite evitar a falta de produtos em estoque, garantindo que haja sempre uma quantidade mínima disponível para atender à demanda dos clientes. Além disso, ele ajuda a otimizar os custos de estoque, evitando excessos e reduzindo o capital imobilizado.

Como fazer uma planilha de Ponto de Pedido?

Para fazer uma planilha de Ponto de Pedido, é necessário seguir alguns passos:

1. Defina os produtos

Identifique os produtos que serão controlados pelo Ponto de Pedido e liste-os na planilha.

2. Calcule a demanda média diária

Calcule a demanda média diária de cada produto com base em dados históricos ou projeções de vendas.

3. Determine o tempo de reposição

Determine o tempo médio necessário para repor o estoque de cada produto, levando em consideração o prazo de entrega dos fornecedores.

4. Calcule o Ponto de Pedido

Utilize a fórmula mencionada anteriormente para calcular o Ponto de Pedido de cada produto.

5. Atualize a planilha regularmente

Atualize a planilha regularmente com os dados de demanda e tempo de reposição atualizados, garantindo que o Ponto de Pedido esteja sempre correto.

Exemplo de planilha de Ponto de Pedido

Vantagens do uso do Ponto de Pedido

O uso do Ponto de Pedido traz diversas vantagens para a gestão de estoques, tais como:

– Evitar a falta de produtos em estoque;

– Reduzir o capital imobilizado em estoques;

– Otimizar os custos de estoque;

– Melhorar o atendimento aos clientes;

– Facilitar o planejamento de compras e produção.

Conclusão

O Ponto de Pedido é uma ferramenta essencial para a gestão eficiente de estoques, permitindo evitar faltas e excessos, otimizar custos e melhorar o atendimento aos clientes. Ao utilizar uma planilha de Ponto de Pedido, é possível calcular e controlar de forma precisa o momento ideal de reabastecer cada produto, garantindo a disponibilidade adequada no estoque.