TPM no Excel: Manutenção Produtiva Total para Máxima Disponibilidade + Planilha Grátis
Olá! Ananias Jr. aqui. Hoje vamos falar de TPM (Total Productive Maintenance), metodologia que garante equipamentos sempre disponíveis.
Quando Manutenção Preventiva Evitou Parada de R$ 80 Mil
Em um CD, tínhamos empilhadeiras que quebravam frequentemente. Cada quebra parava a operação por horas. Custo médio: R$ 15 mil por parada.
Implementei TPM: manutenção preventiva programada, operadores fazendo inspeções diárias, registro de tudo no Excel. Em 6 meses, quebras caíram de 8 para 1. Evitamos 7 paradas. Economia: R$ 105 mil.
O que é TPM?
TPM (Total Productive Maintenance) é uma metodologia que envolve todos na manutenção de equipamentos para maximizar disponibilidade e eficiência.
Pilares: Manutenção Autônoma (operadores cuidam), Manutenção Planejada (preventiva programada), Melhoria Focada (eliminar perdas), Educação e Treinamento.
Como Implementar TPM no Excel
1. Crie Cronograma de Manutenção
Liste todos os equipamentos. Defina frequência de manutenção preventiva (semanal, mensal, trimestral). Agende no Excel.
2. Registre Histórico
Toda manutenção (preventiva ou corretiva) deve ser registrada: data, problema, ação, responsável. Histórico revela padrões.
3. Calcule Indicadores
MTBF (Mean Time Between Failures) = tempo médio entre falhas. MTTR (Mean Time To Repair) = tempo médio de reparo. Disponibilidade = (Tempo Total – Tempo Parado) / Tempo Total.
4. Envolva Operadores
Operadores fazem inspeções diárias (checklist simples). Eles identificam problemas antes que virem quebras.
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Gerencie manutenção e maximize disponibilidade dos seus equipamentos!
Perguntas Frequentes
1. TPM é só para fábricas?
Não! Funciona para qualquer operação com equipamentos: frotas, TI (servidores), hospitais (equipamentos médicos). Se tem equipamento, precisa de manutenção.
2. Manutenção preventiva não é cara?
É investimento, não custo. Preventiva custa 10-30% da corretiva. E evita paradas não planejadas que custam muito mais.
3. Como convencer operadores a participar?
Mostre que TPM facilita o trabalho deles. Equipamento que não quebra = menos estresse. Reconheça quem identifica problemas antes que virem quebras.
Conclusão
TPM me ensinou que manutenção não é custo, é seguro contra prejuízo. Equipamento parado é dinheiro parado.
Baixe a planilha e comece a gerenciar sua manutenção de forma produtiva!
Um forte abraço!
