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O que é Planilha de Workflow de Aprovação de Investimentos em Transformação Digital

Glossário: O que é Planilha de Workflow de Aprovação de Investimentos em Transformação Digital

Uma planilha de workflow de aprovação de investimentos em transformação digital é uma ferramenta essencial para empresas que desejam otimizar e controlar o processo de aprovação de investimentos em projetos de transformação digital. Essa planilha permite que as empresas gerenciem de forma eficiente todo o fluxo de aprovação, desde a solicitação inicial até a aprovação final.

1. Solicitação de Investimento

No primeiro estágio do processo, os responsáveis pelos projetos de transformação digital preenchem uma solicitação de investimento na planilha. Nessa solicitação, são fornecidas informações detalhadas sobre o projeto, como objetivo, escopo, prazo e orçamento estimado.

2. Análise de Viabilidade

A planilha de workflow de aprovação de investimentos em transformação digital permite que os gestores realizem uma análise de viabilidade do projeto. Nessa etapa, são avaliados aspectos como retorno sobre o investimento, riscos envolvidos e alinhamento com a estratégia da empresa.

3. Aprovação Inicial

Após a análise de viabilidade, a solicitação de investimento é encaminhada para a aprovação inicial. Nesse estágio, os gestores responsáveis avaliam se o projeto está alinhado com os objetivos estratégicos da empresa e se há recursos disponíveis para sua execução.

4. Análise de Custos

Uma etapa importante do processo de aprovação de investimentos é a análise de custos. A planilha permite que os gestores insiram informações sobre os custos estimados do projeto, como investimentos em tecnologia, contratação de pessoal e treinamentos.

5. Análise de Benefícios

Além da análise de custos, a planilha também permite que os gestores avaliem os benefícios esperados com a implementação do projeto de transformação digital. Esses benefícios podem incluir aumento da eficiência operacional, redução de custos e melhoria da experiência do cliente.

6. Aprovação Final

Após a análise de custos e benefícios, a solicitação de investimento é encaminhada para a aprovação final. Nesse estágio, os gestores responsáveis avaliam todas as informações disponíveis e decidem se o projeto será aprovado ou rejeitado.

7. Monitoramento do Projeto

Uma vez aprovado, o projeto de transformação digital passa para a fase de monitoramento. A planilha de workflow permite que os gestores acompanhem o andamento do projeto, registrando informações como marcos alcançados, desvios de cronograma e custos reais.

8. Controle de Documentos

A planilha também pode ser utilizada para o controle de documentos relacionados ao projeto de transformação digital. Os gestores podem anexar documentos como propostas, contratos e relatórios de acompanhamento, mantendo todos os registros em um único local.

9. Avaliação de Resultados

Ao final do projeto, a planilha de workflow permite que os gestores realizem uma avaliação dos resultados alcançados. Nessa etapa, são comparados os resultados esperados com os resultados reais, identificando possíveis desvios e oportunidades de melhoria.

10. Análise de Retorno sobre o Investimento

Outra funcionalidade da planilha é a análise do retorno sobre o investimento. Os gestores podem inserir informações sobre os custos totais do projeto e os benefícios alcançados, calculando assim o retorno obtido com a transformação digital.

11. Tomada de Decisões Estratégicas

Com base nas informações registradas na planilha, os gestores podem tomar decisões estratégicas relacionadas aos investimentos em transformação digital. Essas decisões podem incluir a continuidade de projetos bem-sucedidos, o redirecionamento de recursos ou a revisão da estratégia de transformação digital.

12. Melhoria Contínua

A planilha de workflow de aprovação de investimentos em transformação digital também contribui para a melhoria contínua dos processos. Os gestores podem identificar oportunidades de otimização e implementar ações corretivas para garantir o sucesso dos projetos futuros.

13. Exemplo de Tabela: Análise de Custos

Descrição Custo Estimado (R$)
Investimento em Tecnologia 50.000
Contratação de Pessoal 30.000
Treinamentos 10.000
Total 90.000

A planilha de workflow de aprovação de investimentos em transformação digital é uma ferramenta poderosa para empresas que desejam otimizar o processo de aprovação de investimentos. Com ela, é possível controlar todas as etapas do processo, desde a solicitação inicial até a avaliação dos resultados, garantindo assim uma gestão eficiente dos projetos de transformação digital.

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