Como fazer Planilha de Ponto de Pedido – Nível de Estoque para Solicitar Compra

1. O que é o Ponto de Pedido?

O Ponto de Pedido é um indicador utilizado na gestão de estoques para determinar o momento ideal de solicitar a compra de determinado produto. Ele é calculado com base na demanda média de consumo, no tempo de reposição do estoque e na quantidade mínima necessária para atender as necessidades da empresa.

2. Como calcular o Ponto de Pedido?

Para calcular o Ponto de Pedido, é necessário levar em consideração alguns dados importantes, como a demanda média diária, o tempo de reposição do estoque e a quantidade mínima necessária para atender a demanda durante esse período. A fórmula básica para o cálculo é:

Ponto de Pedido = (Demanda Média Diária x Tempo de Reposição do Estoque) + Estoque de Segurança

3. O que é o Nível de Estoque?

O Nível de Estoque é a quantidade de produtos disponíveis em determinado momento. Ele pode ser medido em unidades físicas ou em valor monetário, dependendo da estratégia adotada pela empresa. O Nível de Estoque é um indicador importante para a gestão de estoques, pois permite identificar se há excesso ou falta de produtos.

4. Como determinar o Nível de Estoque ideal?

Para determinar o Nível de Estoque ideal, é necessário levar em consideração alguns fatores, como a demanda média de consumo, o tempo de reposição do estoque, o custo de armazenagem e o custo de falta de produtos. É importante encontrar um equilíbrio entre ter produtos suficientes para atender a demanda e evitar excessos que possam gerar custos desnecessários.

5. O que é o Ponto de Ressuprimento?

O Ponto de Ressuprimento é o momento em que é necessário solicitar a compra de determinado produto para repor o estoque. Ele é calculado com base no Ponto de Pedido e na quantidade mínima necessária para atender a demanda até que o novo pedido seja entregue. O Ponto de Ressuprimento é um indicador importante para evitar a falta de produtos.

6. Como determinar o Ponto de Ressuprimento?

Para determinar o Ponto de Ressuprimento, é necessário levar em consideração o Ponto de Pedido e a quantidade mínima necessária para atender a demanda até que o novo pedido seja entregue. A fórmula básica para o cálculo é:

Ponto de Ressuprimento = Ponto de Pedido + Quantidade Mínima

7. Exemplo de Planilha de Ponto de Pedido

A tabela abaixo mostra um exemplo de planilha de Ponto de Pedido:

8. Como utilizar a Planilha de Ponto de Pedido?

Para utilizar a Planilha de Ponto de Pedido, basta preencher os dados referentes a cada produto, como a demanda média diária, o tempo de reposição do estoque e o estoque de segurança. A planilha irá calcular automaticamente o Ponto de Pedido e o Ponto de Ressuprimento, facilitando o processo de gestão de estoques.

9. Vantagens do uso do Ponto de Pedido

O uso do Ponto de Pedido traz diversas vantagens para a gestão de estoques, como:

• Evitar a falta de produtos;
• Reduzir os custos de armazenagem;
• Otimizar o capital de giro;
• Evitar excessos de estoque;
• Melhorar o atendimento ao cliente.

10. Exemplo de Cálculo do Ponto de Pedido

A tabela abaixo mostra um exemplo de cálculo do Ponto de Pedido:

11. Considerações finais

O Ponto de Pedido e o Nível de Estoque são indicadores importantes para a gestão de estoques. Ao utilizar corretamente essas ferramentas, é possível evitar a falta de produtos, reduzir os custos de armazenagem e otimizar o capital de giro da empresa. É recomendado utilizar planilhas ou softwares especializados para facilitar o cálculo e o acompanhamento desses indicadores.

12. Referências

[Inserir aqui as referências utilizadas na criação do glossário]

13. Exemplo de Planilha de Ponto de Pedido

A tabela abaixo mostra um exemplo de planilha de Ponto de Pedido: