Como fazer Planilha de Novos Produtos

Glossário: Como fazer Planilha de Novos Produtos

Uma planilha de novos produtos é uma ferramenta essencial para empresas que desejam lançar produtos no mercado de forma organizada e eficiente. Neste glossário, vamos explorar os principais termos e conceitos relacionados à criação de uma planilha de novos produtos, com o objetivo de ajudar os profissionais de marketing a otimizar seus processos e alcançar melhores resultados.

1. Definição de Novos Produtos

Antes de começar a criar uma planilha de novos produtos, é importante entender o que são exatamente esses produtos. Novos produtos são aqueles que ainda não foram lançados no mercado ou que passaram por alterações significativas em relação aos produtos existentes. Eles podem ser desenvolvidos internamente pela empresa ou adquiridos de fornecedores externos.

2. Objetivos da Planilha de Novos Produtos

A planilha de novos produtos tem como objetivo principal auxiliar no planejamento, acompanhamento e controle do processo de desenvolvimento e lançamento de novos produtos. Ela permite que a equipe de marketing tenha uma visão clara das etapas, prazos, recursos e resultados esperados, facilitando a tomada de decisões e a identificação de possíveis problemas ou oportunidades.

3. Etapas do Processo de Desenvolvimento de Novos Produtos

O processo de desenvolvimento de novos produtos geralmente envolve as seguintes etapas: identificação de oportunidades, geração de ideias, seleção de ideias, desenvolvimento do conceito, teste do conceito, desenvolvimento do produto, teste do produto, lançamento e comercialização. Cada uma dessas etapas deve ser devidamente registrada e acompanhada na planilha de novos produtos.

4. Campos Essenciais da Planilha de Novos Produtos

Para garantir que a planilha de novos produtos seja completa e eficiente, é importante incluir campos essenciais, como: nome do produto, descrição, público-alvo, objetivo, prazo, recursos necessários, responsáveis, status, entre outros. Esses campos permitem que todas as informações relevantes sejam registradas e atualizadas de forma organizada e acessível.

5. Exemplo de Planilha de Novos Produtos

A tabela abaixo apresenta um exemplo de planilha de novos produtos, com os campos mencionados anteriormente preenchidos:

6. Avaliação de Viabilidade

Um aspecto importante na criação de uma planilha de novos produtos é a avaliação de viabilidade. Isso envolve analisar se o produto é viável do ponto de vista técnico, financeiro e mercadológico. Essa avaliação deve ser registrada na planilha, permitindo que a equipe de marketing tome decisões embasadas e minimize os riscos.

7. Análise de Concorrentes

Para garantir que o novo produto se destaque no mercado, é essencial realizar uma análise de concorrentes. Essa análise envolve identificar os principais concorrentes, analisar seus produtos, preços, estratégias de marketing e pontos fortes e fracos. Os resultados dessa análise devem ser registrados na planilha, auxiliando na definição de estratégias de diferenciação.

8. Testes e Pesquisas de Mercado

Antes de lançar um novo produto, é importante realizar testes e pesquisas de mercado para validar sua aceitação e identificar possíveis ajustes a serem feitos. Esses testes e pesquisas devem ser planejados e registrados na planilha, permitindo que a equipe de marketing acompanhe os resultados e tome decisões embasadas.

9. Plano de Lançamento e Comercialização

Uma etapa fundamental na criação da planilha de novos produtos é o desenvolvimento do plano de lançamento e comercialização. Esse plano envolve definir as estratégias de marketing, canais de distribuição, preços, promoções e ações de comunicação. O plano deve ser detalhado na planilha, permitindo que a equipe acompanhe sua execução e avalie seus resultados.

10. Exemplo de Plano de Lançamento e Comercialização

A tabela abaixo apresenta um exemplo de plano de lançamento e comercialização, com os principais elementos a serem considerados:

11. Acompanhamento e Análise de Resultados

Após o lançamento do novo produto, é importante acompanhar e analisar seus resultados. Isso envolve monitorar as vendas, avaliar a satisfação dos clientes, identificar possíveis problemas e oportunidades e fazer ajustes, se necessário. Essas informações devem ser registradas na planilha, permitindo que a equipe de marketing avalie o desempenho do produto e tome ações corretivas ou de melhoria.

12. Melhoria Contínua

A criação de uma planilha de novos produtos não deve ser vista como um processo estático. É importante buscar constantemente a melhoria contínua, aprendendo com os erros e acertos, atualizando a planilha com novos insights e melhores práticas. A planilha deve ser um documento vivo, que acompanha o ciclo de vida do produto e contribui para o sucesso da empresa.

13. Considerações Finais

A criação de uma planilha de novos produtos é uma tarefa complexa, mas essencial para o sucesso de um lançamento. Ao seguir as etapas e conceitos apresentados neste glossário, os profissionais de marketing estarão mais preparados para enfrentar os desafios do mercado, otimizando seus processos e alcançando melhores resultados.