Glossário: Como fazer Planilha de Nível de Estoque Mínimo – Mínimo de Estoque Admissível
Quando se trata de gerenciar um negócio, é essencial ter um controle eficiente do estoque. Uma das métricas mais importantes nesse processo é o Nível de Estoque Mínimo, também conhecido como Mínimo de Estoque Admissível. Neste glossário, vamos explorar o que é o Nível de Estoque Mínimo, como calculá-lo e como criar uma planilha para monitorá-lo de forma eficaz.
O que é o Nível de Estoque Mínimo?
O Nível de Estoque Mínimo é a quantidade mínima de produtos que uma empresa deve manter em seu estoque para evitar a falta de mercadorias. É uma medida de segurança que garante que a empresa tenha produtos suficientes para atender à demanda durante o tempo necessário para repor o estoque.
Como calcular o Nível de Estoque Mínimo?
Existem várias fórmulas para calcular o Nível de Estoque Mínimo, mas uma das mais comuns é a seguinte:
Fórmula | Descrição |
---|---|
NEM = (Demanda diária média * Tempo de reposição) + Estoque de segurança | Calcula o Nível de Estoque Mínimo |
A Demanda diária média é a quantidade média de produtos vendidos por dia, o Tempo de reposição é o tempo necessário para repor o estoque e o Estoque de segurança é uma margem adicional para evitar a falta de produtos.
Como criar uma planilha de Nível de Estoque Mínimo?
Para criar uma planilha de Nível de Estoque Mínimo, você pode usar uma ferramenta como o Microsoft Excel ou o Google Sheets. Comece criando uma tabela com as seguintes colunas:
Produto | Demanda diária média | Tempo de reposição | Estoque de segurança | Nível de Estoque Mínimo |
---|
Em seguida, preencha as informações para cada produto, calculando o Nível de Estoque Mínimo usando a fórmula mencionada anteriormente. Certifique-se de que as colunas e linhas estejam claramente definidas para facilitar a leitura e o acompanhamento dos dados.
Como utilizar a planilha de Nível de Estoque Mínimo?
Uma vez que a planilha de Nível de Estoque Mínimo esteja pronta, você pode utilizá-la para monitorar o estoque de forma eficaz. Atualize regularmente as informações, como a Demanda diária média e o Tempo de reposição, para garantir que os cálculos sejam precisos.
Além disso, utilize a planilha para identificar quais produtos estão próximos do Nível de Estoque Mínimo e tomar medidas preventivas, como fazer pedidos de reposição antecipadamente. Isso ajudará a evitar a falta de produtos e a manter um fluxo contínuo de vendas.
Benefícios de utilizar uma planilha de Nível de Estoque Mínimo
O uso de uma planilha de Nível de Estoque Mínimo traz diversos benefícios para o gerenciamento do estoque. Alguns desses benefícios incluem:
- Maior controle sobre o estoque;
- Redução de custos com excesso de estoque;
- Evitar a falta de produtos;
- Tomar decisões de compra mais informadas;
- Otimização do fluxo de caixa.
Exemplo de planilha de Nível de Estoque Mínimo
Aqui está um exemplo de como uma planilha de Nível de Estoque Mínimo pode ser estruturada:
Produto | Demanda diária média | Tempo de reposição (dias) | Estoque de segurança | Nível de Estoque Mínimo |
---|---|---|---|---|
Produto A | 10 | 3 | 5 | 35 |
Produto B | 5 | 2 | 3 | 17 |
Nesse exemplo, o Produto A tem uma Demanda diária média de 10 unidades, um Tempo de reposição de 3 dias e um Estoque de segurança de 5 unidades, resultando em um Nível de Estoque Mínimo de 35 unidades. O mesmo cálculo é aplicado ao Produto B, com valores diferentes.
Conclusão
O Nível de Estoque Mínimo é uma métrica essencial para o gerenciamento eficiente do estoque de uma empresa. Ao criar uma planilha de Nível de Estoque Mínimo, você pode monitorar o estoque de forma precisa e tomar medidas preventivas para evitar a falta de produtos. Utilize as fórmulas e exemplos fornecidos neste glossário para criar uma planilha poderosa e otimizada para SEO, que rankeia bem no Google.