Como fazer Planilha de MRP III – Planejamento de Recursos Empresariais Avançado

Glossário: Como fazer Planilha de MRP III – Planejamento de Recursos Empresariais Avançado

O MRP III, também conhecido como Planejamento de Recursos Empresariais Avançado, é uma metodologia utilizada para otimizar a gestão de recursos em uma empresa. Para facilitar o processo de implementação e acompanhamento do MRP III, é recomendado o uso de uma planilha. Neste glossário, vamos explorar os principais termos relacionados a esse tema e fornecer informações relevantes para a criação de uma planilha eficiente.

1. MRP III

O MRP III é uma evolução do MRP II (Planejamento de Recursos de Manufatura), que visa integrar todos os recursos da empresa, incluindo materiais, mão de obra, máquinas e finanças. É uma ferramenta essencial para otimizar a produção, minimizar custos e garantir a entrega de produtos no prazo.

2. Planejamento de Recursos Empresariais

O Planejamento de Recursos Empresariais (ERP) é um sistema de gestão que integra todas as áreas da empresa, como vendas, compras, estoque, produção e financeiro. É fundamental para o MRP III, pois fornece dados atualizados e precisos para a elaboração da planilha.

3. Planilha de MRP III

A planilha de MRP III é uma ferramenta que auxilia no planejamento e controle de recursos empresariais avançados. Ela permite visualizar e gerenciar informações como demanda, estoque, compras, produção e capacidade de recursos de forma organizada e eficiente.

4. Demanda

A demanda é a quantidade de produtos ou serviços que os clientes desejam adquirir em um determinado período. Na planilha de MRP III, é importante registrar a demanda prevista para cada item, a fim de calcular as necessidades de produção e compra.

5. Estoque

O estoque é a quantidade de produtos disponíveis para venda ou uso interno na empresa. Na planilha de MRP III, é necessário registrar o estoque atual de cada item, bem como as entradas e saídas previstas, para garantir o abastecimento adequado.

6. Compras

As compras são as aquisições de materiais necessários para a produção ou revenda. Na planilha de MRP III, é importante registrar as compras previstas para cada item, levando em consideração prazos de entrega e quantidade necessária.

7. Produção

A produção é o processo de transformação de matérias-primas em produtos acabados. Na planilha de MRP III, é necessário registrar as ordens de produção previstas, levando em consideração a demanda e o estoque disponível.

8. Capacidade de Recursos

A capacidade de recursos refere-se à quantidade de recursos disponíveis na empresa, como mão de obra, máquinas e equipamentos. Na planilha de MRP III, é importante registrar a capacidade de recursos disponível e compará-la com as necessidades de produção.

9. Lead Time

O lead time é o tempo necessário para realizar uma atividade, como a entrega de um produto ou a produção de um item. Na planilha de MRP III, é importante considerar o lead time ao calcular as datas de entrega e produção.

10. Necessidades Brutas

As necessidades brutas são a quantidade total de um item necessária para atender à demanda prevista. Na planilha de MRP III, é necessário calcular as necessidades brutas com base na demanda e no estoque disponível.

11. Necessidades Líquidas

As necessidades líquidas são a quantidade de um item que precisa ser produzida ou comprada para atender à demanda prevista, considerando o estoque disponível. Na planilha de MRP III, é necessário calcular as necessidades líquidas para cada item.

12. Lote Econômico de Compra

O lote econômico de compra é a quantidade de um item que deve ser adquirida de uma só vez, levando em consideração o custo de compra e o custo de manter o estoque. Na planilha de MRP III, é importante calcular o lote econômico de compra para otimizar os custos.

13. Ponto de Ressuprimento

O ponto de ressuprimento é o nível mínimo de estoque que, quando atingido, indica a necessidade de realizar uma nova compra. Na planilha de MRP III, é importante calcular o ponto de ressuprimento para evitar a falta de produtos.

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