Como fazer Planilha de MRP Controlado por Demanda – Planejamento Baseado na Demanda

Introdução ao MRP Controlado por Demanda

O MRP (Material Requirements Planning) Controlado por Demanda é uma metodologia de planejamento baseado na demanda, que visa otimizar o processo de produção e estoque de uma empresa. Nesse sistema, as necessidades de materiais são calculadas com base nas vendas previstas e nas quantidades necessárias para atender a demanda do mercado.

Benefícios do MRP Controlado por Demanda

A utilização do MRP Controlado por Demanda traz diversos benefícios para as empresas. Entre eles, podemos destacar:

• Maior eficiência na gestão de estoques;
• Redução de custos de produção;
• Melhorias na qualidade dos produtos;
• Aumento da satisfação dos clientes;
• Otimização do fluxo de produção;
• Redução de desperdícios;
• Maior agilidade na resposta às demandas do mercado.

Passo a passo para fazer uma Planilha de MRP Controlado por Demanda

Para implementar o MRP Controlado por Demanda em uma empresa, é necessário seguir alguns passos. Veja abaixo:

1. Análise da demanda: é preciso analisar as vendas previstas e a demanda do mercado para determinar as quantidades necessárias de cada material;
2. Cadastro de materiais: é necessário cadastrar todos os materiais utilizados no processo produtivo, incluindo informações como código, descrição, unidade de medida, lead time de fornecimento, entre outros;
3. Cadastro de fornecedores: é importante cadastrar os fornecedores de cada material, incluindo informações como nome, contato, prazo de entrega, entre outros;
4. Definição de parâmetros: é preciso definir os parâmetros de controle, como estoque mínimo, estoque máximo, lote econômico de compra, entre outros;
5. Elaboração da planilha: com base nas informações coletadas, é necessário elaborar uma planilha que calcula as necessidades de materiais com base na demanda;
6. Atualização da planilha: a planilha deve ser atualizada regularmente, com base nas vendas realizadas e nas novas previsões de demanda;
7. Monitoramento do estoque: é importante monitorar o estoque de materiais para evitar faltas ou excessos;
8. Ajustes no planejamento: caso ocorram desvios entre o planejado e o realizado, é necessário fazer ajustes no planejamento, como alteração de fornecedores, revisão de prazos, entre outros;
9. Avaliação de resultados: é fundamental avaliar os resultados obtidos com a implementação do MRP Controlado por Demanda, identificando pontos de melhoria e oportunidades de otimização;

Exemplo de Planilha de MRP Controlado por Demanda

Abaixo, apresentamos um exemplo de planilha de MRP Controlado por Demanda:

Considerações finais

O MRP Controlado por Demanda é uma ferramenta poderosa para otimizar o planejamento e controle de materiais em uma empresa. Ao seguir os passos mencionados e utilizar uma planilha adequada, é possível obter benefícios significativos, como redução de custos, aumento da eficiência e melhorias na satisfação dos clientes. Portanto, vale a pena investir nessa metodologia para melhorar a gestão do seu negócio.