Um Sistema de Gestão é uma ferramenta essencial para empresas que desejam otimizar seus processos e garantir um melhor desempenho em suas atividades. Neste glossário, vamos explorar o passo a passo para criar um Sistema de Gestão eficiente, com exemplos de planilhas que podem ser utilizadas para cada etapa.
O primeiro passo para criar um Sistema de Gestão eficiente é definir claramente os objetivos e metas da empresa. Isso envolve identificar quais são as áreas que precisam ser melhoradas, estabelecer indicadores de desempenho e determinar os resultados esperados.
Exemplo de planilha:
| Objetivos | Metas | Indicadores |
|---|---|---|
| Aumentar a produtividade | Reduzir o tempo de produção em 20% | Taxa de produção por hora |
| Melhorar a qualidade do produto | Reduzir o índice de defeitos em 15% | Índice de retrabalho |
O próximo passo é realizar um levantamento detalhado de todos os processos da empresa. Isso envolve identificar as atividades realizadas, os responsáveis por cada etapa, os recursos utilizados e as interações entre os processos.
Exemplo de planilha:
| Processo | Atividades | Responsável | Recursos |
|---|---|---|---|
| Processo de produção | Recebimento de matéria-prima, fabricação, embalagem | Equipe de produção | Maquinário, matéria-prima |
| Processo de vendas | Prospectar clientes, realizar vendas, emitir notas fiscais | Equipe de vendas | CRM, sistema de vendas |
Após o levantamento dos processos, é importante realizar uma análise de desempenho para identificar pontos de melhoria. Isso pode ser feito através da coleta de dados, como tempo de execução, custos envolvidos e satisfação dos clientes.
Exemplo de planilha:
| Indicador | Meta | Resultado | Variação |
|---|---|---|---|
| Taxa de retrabalho | Menor que 5% | 7% | +2% |
| Custo de produção | Reduzir em 10% | 12% | +2% |
Com base na análise de desempenho, é possível identificar as áreas que precisam de melhorias. Nesta etapa, é importante definir ações corretivas e preventivas, estabelecer responsáveis por cada ação e acompanhar a implementação das melhorias.
Exemplo de planilha:
| Ação | Responsável | Prazo | Status |
|---|---|---|---|
| Treinamento da equipe de produção | Gerente de produção | 30/06/2022 | Em andamento |
| Implementação de um sistema de gestão integrado | Gerente geral | 15/07/2022 | Pendente |
Após a implementação das melhorias, é fundamental monitorar e controlar os processos para garantir que os resultados esperados sejam alcançados. Isso envolve a coleta de dados, análise de indicadores e ações corretivas, se necessário.
Exemplo de planilha:
| Indicador | Meta | Resultado | Variação |
|---|---|---|---|
| Taxa de retrabalho | Menor que 5% | 3% | -2% |
| Custo de produção | Reduzir em 10% | 8% | -2% |
Com este glossário, você tem um guia completo para criar um Sistema de Gestão eficiente em sua empresa. Utilize as planilhas de exemplo como base para adaptar às necessidades do seu negócio e acompanhe de perto os resultados alcançados. Lembre-se de que a melhoria contínua é essencial para o sucesso de qualquer organização.
Em até 6x de R$8,17 s/ juros
Em até 6x de R$8,17 s/ juros
Em até 6x de R$16,50 s/ juros
Em até 6x de R$13,17 s/ juros
Em até 6x de R$21,50 s/ juros
Em até 6x de R$8,17 s/ juros
Em até 6x de R$8,17 s/ juros
Em até 6x de R$11,50 s/ juros
Em até 6x de R$16,50 s/ juros
Em até 6x de R$16,50 s/ juros
Em até 6x de R$16,50 s/ juros
Em até 6x de R$8,17 s/ juros
