As pesquisas de profissões promissoras sempre dizem que a Logística será a profissão do futuro. Mas porque a Logística seria tão importante?
Pois bem, vamos falar de Brasil. Os custos logísticos em nossa pátria baronil tira uma fatia de 12% do PIB, enquanto nos Estados Unidos representa 8%.
Nossa infraestrutura precária, estradas esburacadas, alto custo de aquisição de equipamentos, alta carga tributária, leis complexas que induzem a bitributação, e muitos outros problemas fazem o custo da Logística ir as nuvens.
Praticamente todos enfrentam dificuldades parecidas, a grande empresa tem que transportar suas cargas pela mesma estrada esburacada que a pequena trafega.
99% do mercado esta navegando no que chamamos mar vermelho, alta competitividade, todos lutando por centavos no preço, por mais prazo, mais descontos, maior qualidade, fidelização dos clientes, menor custo, e etc.
E com tantas dificuldades se faz necessário pensar de forma estratégica, e hoje a Logística é diferencial na competitividade, chegando em alguns casos a ser uma questão de sobrevivência.
Vamos analisar um exemplo simples e corriqueiro para termos ideia da importância da Logística:
Quanto custa ter mais estoque do que o necessário?
Pense em uma empresa que precisa ter um estoque médio de 500.000 unidades de um determinado item, seu valor médio de R$ 12,50.
Algum funcionário disperso que não entende de logística, calculou errado a previsão de vendas, ou de compras, e deixou o estoque com 25% a mais que o necessário.
Necessário | Estoque Real | |
Estoque em Unidades |
500.000 |
625.000 |
Valor médio Unitário | R$ 12,50 | R$ 12,50 |
Valor do Estoque em R$ | R$ 6.250.000 | R$ 7.812.500 |
O estoque de 25% a mais neste caso representa R$ 1.562,500 em capital imobilizado.
Estoque Unidades | R$ 125.000 |
Valor médio Unitário | R$ 12,5 |
Estoque acima em R$ | R$ 1.562.500 |
Além do armazém “inchando”, aumentando os custos de descarga, movimentação interna e dificultando separação de materiais, chagamos ao custo de armazenagem, e muitos CDs no Brasil tem como base 2%.
Estoque acima em R$ | R$ 1.562.500 |
Custo de Armazenagem 2% | R$ 31.250 |
Agora vamos imaginar que a empresa tem investimentos que lhe trazem um retorno de apenas 1,2% ao mês, e poderia ter aplicado o capital que ficou parado no estoque, R$ 1.562,500:
Estoque acima em R$ | R$ 1.562.500 |
Custo de oportunidade 1,2% | R$ 18.750 |
Pronto, vamos ver quanto custou para nossa empresa ter um funcionário que mensurou erroneamente seu estoque em 25% a mais que o necessário?
Custo de Armazenagem 2,0% | R$ 31.250 |
Custo de oportunidade 1,2% | R$ 18.750 |
Total em R$ | R$ 50.000 |
Veja também Indicadores de Desempenho Logístico (KPI’s) rumo a excelência #Parte 1
No exemplo acima tivemos um prejuízo de R$ R$ 50.000,00 (Cinquenta Mil Reais ) em um mês, que em um ano pode chegar a R$ 600.000 (Seiscentos Mil Reais).
Lembro que no Brasil o salário de um Gerente de Logística esta entre R$ 3.427,00 a R$ 9.789,00.
Muitas empresas que tive oportunidade de conviver passaram por dificuldades como esta, já vi casos em que o estoque estava com mais de 300% acima do necessário.
Mas alem de cuidar do estoque o que esse tal profissional de Logística sabe fazer?
Hoje esse profissional não apenas tem conhecimento nas principais áreas da Logística, como estoque, armazenagem e transporte, mas também precisa saber negociar, gerenciar, ser proativo e resolver muitos problemas.
Veja uma pequena lista com apenas 10 conhecimentos que um Logístico precisa ter:
- Raciocínio lógico
- Gestão da demanda
- Conhecimento dos aspectos tributários
- Domínio de tecnologias e sistemas ERP, WMS e TMS
- Gestão de pessoas e Liderança
- Visão estratégica e Visão global
- Gestão de projetos
- Gestão de compras
- Metodologias de custeio
- Atendimento ao cliente
São apenas alguns de muitos conhecimentos necessários. E aqui vai uma coisa que deixará os profissionais de logística orgulhosos:
Se alguém precisa comprar, receber, armazenar, separar, expedir, transportar, entregar um produto ou serviço, em determinada hora e lugar, pode ter certeza que vai precisar de um Logístico.
Costumo dizer aos meus colegas que muitas profissões podem acabar, mas enquanto não criarem um teletransporte igual ao do filme Star Treck para fazer uma caixa desaparecer de um lugar e aparecer no outro, todos ainda irão precisar da Logística.
Teletransporte de Star Trek
Então caros colegas, não dá mais para as empresas ignorarem o poder da Logística.
A Logística não é mais a profissão do futuro, é a do presente, e as empresas que vivem esta realidade já colhem muitos bons frutos.