O que é Planilha Matriz Nine Box de Avaliação de Desempenho

O que é Planilha Matriz Nine Box de Avaliação de Desempenho?

A Planilha Matriz Nine Box de Avaliação de Desempenho é uma ferramenta utilizada por empresas para avaliar o desempenho e o potencial de seus colaboradores. Essa matriz é composta por nove quadrantes, onde são cruzadas duas dimensões: desempenho atual e potencial de desenvolvimento.

Como funciona a Planilha Matriz Nine Box de Avaliação de Desempenho?

Na Planilha Matriz Nine Box de Avaliação de Desempenho, as duas dimensões são representadas em um gráfico de duas dimensões, com o eixo horizontal representando o desempenho atual e o eixo vertical representando o potencial de desenvolvimento.

Os colaboradores são posicionados nesse gráfico de acordo com sua avaliação de desempenho e potencial. Os quadrantes resultantes dessa análise são divididos em:

• Quadrante 1: Alto Desempenho e Alto Potencial
• Quadrante 2: Alto Desempenho e Baixo Potencial
• Quadrante 3: Baixo Desempenho e Alto Potencial
• Quadrante 4: Baixo Desempenho e Baixo Potencial

Essa divisão permite que a empresa identifique quais colaboradores estão em posições estratégicas para o desenvolvimento e sucessão, bem como aqueles que precisam de ações de melhoria ou realocação.

Exemplo de Planilha Matriz Nine Box de Avaliação de Desempenho

A seguir, apresentamos um exemplo de Planilha Matriz Nine Box de Avaliação de Desempenho:

Nesse exemplo, o Colaborador 1 está no Quadrante 1, indicando alto desempenho e alto potencial. O Colaborador 2 está no Quadrante 2, indicando alto desempenho, mas baixo potencial. O Colaborador 3 está no Quadrante 3, indicando baixo desempenho, mas alto potencial. E o Colaborador 4 está no Quadrante 4, indicando baixo desempenho e baixo potencial.

Vantagens da Planilha Matriz Nine Box de Avaliação de Desempenho

A utilização da Planilha Matriz Nine Box de Avaliação de Desempenho traz diversas vantagens para as empresas, tais como:

• Identificação dos colaboradores com alto potencial de desenvolvimento;
• Identificação dos colaboradores com alto desempenho e baixo potencial, permitindo ações de retenção e desenvolvimento;
• Identificação dos colaboradores com baixo desempenho e alto potencial, permitindo ações de melhoria e desenvolvimento;
• Identificação dos colaboradores com baixo desempenho e baixo potencial, permitindo ações de realocação ou desligamento;
• Facilidade na visualização e compreensão dos resultados;
• Facilidade na tomada de decisões relacionadas ao desenvolvimento e sucessão dos colaboradores.

Com a Planilha Matriz Nine Box de Avaliação de Desempenho, as empresas podem ter uma visão clara do desempenho e potencial de seus colaboradores, permitindo ações estratégicas para o desenvolvimento e retenção de talentos.