Uma planilha de KPI de estoque seguro é uma ferramenta essencial para empresas que desejam monitorar e controlar seus níveis de estoque de forma eficiente. Os indicadores de estoque seguro são métricas utilizadas para determinar o nível mínimo de estoque que uma empresa precisa manter para evitar a falta de produtos e garantir a satisfação dos clientes.
Essa planilha é uma forma de visualizar e analisar os principais indicadores de estoque seguro, como o estoque mínimo, o estoque máximo, o ponto de pedido e o tempo de reposição. Com base nesses indicadores, é possível tomar decisões estratégicas sobre compras, produção e distribuição de produtos.
Os indicadores de estoque seguro são ferramentas fundamentais para a gestão eficiente do estoque de uma empresa. Eles ajudam a determinar o nível ideal de estoque que deve ser mantido para evitar a falta de produtos e garantir a continuidade das operações.
Existem vários indicadores de estoque seguro que podem ser utilizados, como:
O estoque mínimo é o nível mais baixo de estoque que uma empresa deve manter para evitar a falta de produtos. Ele é calculado levando em consideração a demanda média diária e o tempo de reposição dos produtos.
Por exemplo, se a demanda média diária de um produto é de 10 unidades e o tempo de reposição é de 5 dias, o estoque mínimo seria de 50 unidades.
O estoque máximo é o nível mais alto de estoque que uma empresa deve manter para evitar o excesso de produtos. Ele é calculado levando em consideração a demanda média diária, o tempo de reposição e o espaço disponível para armazenamento.
Por exemplo, se a demanda média diária de um produto é de 10 unidades, o tempo de reposição é de 5 dias e o espaço disponível para armazenamento é de 100 unidades, o estoque máximo seria de 50 unidades.
O ponto de pedido é o nível de estoque em que uma nova ordem de compra deve ser feita para repor o estoque. Ele é calculado levando em consideração a demanda média diária e o tempo de reposição dos produtos.
Por exemplo, se a demanda média diária de um produto é de 10 unidades e o tempo de reposição é de 5 dias, o ponto de pedido seria de 50 unidades.
A tabela a seguir apresenta um exemplo de como os indicadores de estoque seguro podem ser organizados em uma planilha:
| Indicador | Fórmula | Valor |
|---|---|---|
| Estoque Mínimo | Demanda Média Diária x Tempo de Reposição | 50 unidades |
| Estoque Máximo | Demanda Média Diária x Tempo de Reposição x Espaço Disponível | 100 unidades |
| Ponto de Pedido | Demanda Média Diária x Tempo de Reposição | 50 unidades |
A planilha de KPI de estoque seguro e os indicadores de estoque seguro são ferramentas essenciais para a gestão eficiente do estoque de uma empresa. Eles permitem que os gestores tenham uma visão clara do nível de estoque necessário para evitar a falta ou o excesso de produtos, garantindo assim a satisfação dos clientes e o bom funcionamento das operações.
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