Uma planilha de KPI de estoque em trânsito é uma ferramenta essencial para empresas que precisam monitorar e controlar o estoque de produtos que estão em trânsito, ou seja, em processo de transporte entre fornecedores, centros de distribuição e pontos de venda. Essa planilha permite que a empresa acompanhe de perto os indicadores de estoque em trânsito, como tempo médio de transporte, quantidade de produtos em trânsito, custos logísticos, entre outros.
Os indicadores de estoque em trânsito são fundamentais para que a empresa possa tomar decisões estratégicas e melhorar sua cadeia de suprimentos. Ao monitorar esses indicadores, é possível identificar gargalos e oportunidades de melhoria, reduzir custos logísticos, otimizar prazos de entrega e garantir a disponibilidade dos produtos nos pontos de venda.
Existem diversos indicadores que podem ser utilizados em uma planilha de KPI de estoque em trânsito. Alguns exemplos são:
| Indicador | Descrição |
|---|---|
| Tempo médio de transporte | Tempo médio gasto no transporte dos produtos entre fornecedores, centros de distribuição e pontos de venda. |
| Quantidade de produtos em trânsito | Número de produtos que estão em processo de transporte. |
| Custos logísticos | Custos relacionados ao transporte, armazenagem e distribuição dos produtos. |
Para utilizar a planilha de KPI de estoque em trânsito, é necessário ter acesso aos dados relacionados ao transporte e movimentação dos produtos. Esses dados podem ser obtidos por meio de sistemas de gestão integrados, planilhas de controle de estoque e informações fornecidas pelos parceiros logísticos.
Após obter os dados, é importante inseri-los na planilha de forma organizada e estruturada. É recomendado utilizar colunas para cada indicador e linhas para cada período de tempo, como dias, semanas ou meses.
A utilização da planilha de KPI de estoque em trânsito traz diversos benefícios para a empresa. Além de permitir o monitoramento e controle dos indicadores de estoque em trânsito, essa ferramenta auxilia na tomada de decisões estratégicas, na identificação de problemas e oportunidades de melhoria, na redução de custos logísticos e no aumento da eficiência da cadeia de suprimentos.
A seguir, apresentamos um exemplo de como uma planilha de KPI de estoque em trânsito pode ser estruturada:
| Data | Tempo médio de transporte (dias) | Quantidade de produtos em trânsito | Custos logísticos |
|---|---|---|---|
| 01/01/2022 | 3 | 100 | R$ 1.000,00 |
| 02/01/2022 | 2 | 80 | R$ 800,00 |
| 03/01/2022 | 4 | 120 | R$ 1.200,00 |
A planilha de KPI de estoque em trânsito é uma ferramenta poderosa para empresas que desejam monitorar e controlar seus indicadores de estoque em trânsito. Ao utilizar essa planilha de forma adequada, é possível obter insights valiosos para a gestão da cadeia de suprimentos, reduzir custos logísticos e garantir a disponibilidade dos produtos nos pontos de venda. Portanto, é altamente recomendado que as empresas utilizem essa ferramenta para otimizar seus processos logísticos e alcançar melhores resultados.
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