Como fazer Planilha de Vantagem Competitiva – Diferencial que Posiciona uma Empresa no Mercado

Introdução

A vantagem competitiva é um fator crucial para o sucesso de uma empresa no mercado atual. Ter um diferencial que destaque a sua empresa dos concorrentes é essencial para atrair clientes e conquistar uma posição de destaque. Neste glossário, vamos apresentar um passo a passo detalhado de como criar uma planilha de vantagem competitiva, utilizando as melhores práticas de SEO para garantir um bom posicionamento no Google.

Passo 1: Definição dos objetivos

O primeiro passo para criar uma planilha de vantagem competitiva é definir claramente os objetivos da empresa. Quais são os principais diferenciais que você deseja destacar? Quais são os pontos fortes da sua empresa em relação aos concorrentes? Essas informações serão a base para a criação da planilha.

Passo 2: Identificação dos concorrentes

Para criar uma planilha de vantagem competitiva eficiente, é importante identificar os principais concorrentes da sua empresa. Pesquise o mercado e liste os concorrentes diretos e indiretos. Analise suas estratégias, produtos, preços e posicionamento no mercado. Essas informações serão úteis na elaboração da planilha.

Passo 3: Análise SWOT

A análise SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) é uma ferramenta amplamente utilizada para identificar os pontos fortes e fracos da empresa, bem como as oportunidades e ameaças do mercado. Crie uma tabela na planilha e preencha cada quadrante com as informações relevantes. Isso ajudará a identificar os diferenciais da sua empresa e como eles podem ser aproveitados.

Passo 4: Definição dos diferenciais

Com base na análise SWOT, defina os principais diferenciais da sua empresa. Quais são os pontos fortes que podem ser explorados para se destacar no mercado? Esses diferenciais podem estar relacionados à qualidade dos produtos, atendimento ao cliente, preços competitivos, entre outros. Liste esses diferenciais na planilha.

Passo 5: Comparação com os concorrentes

Após identificar os diferenciais da sua empresa, é hora de compará-los com os concorrentes. Crie uma tabela na planilha e liste os principais diferenciais de cada concorrente. Em seguida, compare-os com os diferenciais da sua empresa. Essa comparação ajudará a identificar quais são os pontos fortes que realmente destacam a sua empresa no mercado.

Passo 6: Definição das estratégias

Com base na comparação com os concorrentes, defina as estratégias que serão adotadas para destacar a sua empresa no mercado. Essas estratégias podem envolver a melhoria de pontos fracos, a ampliação de pontos fortes e a criação de novos diferenciais. Liste essas estratégias na planilha, juntamente com as ações que serão realizadas para colocá-las em prática.

Passo 7: Acompanhamento e atualização

Uma planilha de vantagem competitiva não deve ser estática. É importante acompanhar constantemente o mercado e os concorrentes, atualizando a planilha conforme necessário. Defina uma periodicidade para revisar e atualizar as informações da planilha, garantindo que ela esteja sempre atualizada e alinhada com as estratégias da empresa.

Exemplo de planilha de vantagem competitiva

A seguir, apresentamos um exemplo de planilha de vantagem competitiva, utilizando as informações dos passos anteriores:

Neste exemplo, é possível observar que a sua empresa se destaca em relação aos concorrentes em termos de qualidade dos produtos, atendimento ao cliente e preços competitivos.

Conclusão

A criação de uma planilha de vantagem competitiva é uma estratégia essencial para posicionar a sua empresa de forma diferenciada no mercado. Utilizando as melhores práticas de SEO, é possível garantir um bom posicionamento no Google, aumentando a visibilidade da sua empresa e atraindo mais clientes. Lembre-se de atualizar regularmente a planilha, acompanhando as mudanças no mercado e nos concorrentes. Com uma vantagem competitiva bem definida, sua empresa estará preparada para enfrentar os desafios e se destacar no mercado.