Como fazer Planilha de Processo de Estoque – Fluxo de Produtos em Estoque

Glossário: Como fazer Planilha de Processo de Estoque – Fluxo de Produtos em Estoque

Ter um controle eficiente do estoque é essencial para o sucesso de qualquer negócio. Uma planilha de processo de estoque é uma ferramenta poderosa que permite gerenciar o fluxo de produtos em estoque de forma organizada e otimizada. Neste glossário, vamos explorar os principais termos e conceitos relacionados à criação de uma planilha de processo de estoque, com o objetivo de ajudá-lo a desenvolver um sistema eficiente para sua empresa.

1. Inventário de estoque

O inventário de estoque é o processo de contagem e registro de todos os produtos disponíveis em seu estoque. É importante realizar o inventário regularmente para garantir a precisão dos dados em sua planilha de processo de estoque.

2. SKU

O SKU (Stock Keeping Unit) é um código único atribuído a cada produto em seu estoque. Ele ajuda a identificar e rastrear cada item individualmente, facilitando o controle e a organização.

3. Entrada de estoque

A entrada de estoque refere-se à adição de novos produtos ao seu estoque. Isso pode ocorrer por meio de compras, transferências de outros locais ou produção interna.

4. Saída de estoque

A saída de estoque é o processo de remoção de produtos do estoque. Isso pode ocorrer devido a vendas, transferências para outros locais ou devoluções.

5. Nível de estoque mínimo

O nível de estoque mínimo é a quantidade mínima de um determinado produto que você deseja manter em estoque. Quando o estoque atinge esse nível, é hora de fazer um pedido de reposição para evitar a falta de produtos.

6. Ponto de reposição

O ponto de reposição é o nível de estoque em que você precisa fazer um novo pedido para repor os produtos. É calculado levando em consideração o tempo de entrega dos fornecedores e a demanda média do produto.

7. Custo médio ponderado

O custo médio ponderado é um método de valoração do estoque que calcula o valor médio de cada produto com base no custo de compra e na quantidade disponível. Isso ajuda a manter um registro preciso do valor total do estoque.

8. Tempo de ressuprimento

O tempo de ressuprimento é o período necessário para receber um novo pedido de produtos após fazer uma solicitação ao fornecedor. É importante levar em consideração esse tempo ao calcular o ponto de reposição.

9. Rotatividade de estoque

A rotatividade de estoque é uma métrica que indica a rapidez com que os produtos são vendidos e substituídos. É calculada dividindo o custo das vendas pelo valor médio do estoque durante um determinado período de tempo.

10. Lead time

O lead time é o tempo necessário para processar um pedido, desde o momento em que é feito até a entrega dos produtos. É importante considerar o lead time ao calcular o ponto de reposição e evitar a falta de produtos.

11. Contagem cíclica

A contagem cíclica é um método de contagem de estoque em que apenas uma parte do estoque é contada de cada vez, em intervalos regulares. Isso ajuda a manter um controle mais preciso do estoque, reduzindo a necessidade de realizar um inventário completo.

12. Análise ABC

A análise ABC é uma técnica de classificação de produtos com base em sua importância para o negócio. Os produtos são divididos em três categorias: A (alta importância), B (média importância) e C (baixa importância). Isso ajuda a priorizar a gestão do estoque e a tomar decisões estratégicas.

13. Sistema de gestão de estoque

Um sistema de gestão de estoque é uma ferramenta ou software que auxilia no controle e gerenciamento do estoque de uma empresa. Ele automatiza processos, como entrada e saída de produtos, cálculo de estoque mínimo e ponto de reposição, facilitando o trabalho e evitando erros.

Com este glossário, você está pronto para criar uma planilha de processo de estoque eficiente e otimizada para SEO. Lembre-se de adaptar as informações às necessidades específicas de sua empresa e de atualizar regularmente sua planilha para manter um controle preciso do fluxo de produtos em estoque.