Como fazer Planilha de Nível de Estoque Mínimo – Limite de Estoque Mínimo

O que é Nível de Estoque Mínimo?

O Nível de Estoque Mínimo, também conhecido como Limite de Estoque Mínimo, é um indicador utilizado para determinar a quantidade mínima de produtos ou materiais que uma empresa deve manter em seu estoque. Esse valor é estabelecido levando em consideração diversos fatores, como a demanda média dos produtos, o tempo de reposição e a variabilidade da demanda.

Por que o Nível de Estoque Mínimo é importante?

O Nível de Estoque Mínimo é importante para garantir que a empresa tenha produtos disponíveis para atender a demanda dos clientes, mesmo em situações de imprevistos, como atrasos na entrega de fornecedores ou aumento repentino na demanda. Manter um estoque mínimo adequado também ajuda a evitar custos desnecessários, como a falta de produtos para venda ou o excesso de produtos parados no estoque.

Como calcular o Nível de Estoque Mínimo?

Existem diferentes métodos para calcular o Nível de Estoque Mínimo, mas um dos mais utilizados é o método do Ponto de Pedido. Esse método leva em consideração a demanda média dos produtos, o tempo de reposição e a variabilidade da demanda. O cálculo do Ponto de Pedido é feito da seguinte forma:

No exemplo acima, considerando uma demanda média diária de 100 unidades, um tempo de reposição de 5 dias e um desvio padrão da demanda de 20 unidades, o Nível de Estoque Mínimo seria calculado da seguinte forma:

Nível de Estoque Mínimo = (Demanda Média Diária * Tempo de Reposição) + (Desvio Padrão da Demanda * Z)

O valor de Z é obtido a partir de uma tabela de distribuição normal, levando em consideração o nível de serviço desejado. Por exemplo, se o nível de serviço desejado for de 95%, o valor de Z seria 1,65.

Como controlar o Nível de Estoque Mínimo?

Para controlar o Nível de Estoque Mínimo, é importante monitorar regularmente os níveis de estoque e realizar ajustes quando necessário. Isso pode ser feito através de um sistema de gestão de estoque, que permite o registro e acompanhamento das entradas e saídas de produtos, além de fornecer informações sobre o estoque atual e o Nível de Estoque Mínimo.

É recomendado também estabelecer políticas de reposição de estoque, como definir um limite máximo de estoque e realizar pedidos de reposição quando o estoque atingir o Nível de Estoque Mínimo. Essas políticas podem ser definidas com base em análises de demanda e histórico de vendas, levando em consideração fatores como sazonalidade e tendências de mercado.

Benefícios do Nível de Estoque Mínimo

O Nível de Estoque Mínimo traz diversos benefícios para as empresas, como:

• Garantia de disponibilidade de produtos para atender a demanda dos clientes;
• Redução de custos com falta de produtos ou excesso de estoque parado;
• Otimização do espaço físico do estoque;
• Melhoria na eficiência dos processos de compra e reposição de estoque;
• Maior controle e visibilidade sobre o estoque.

Exemplo de Planilha de Nível de Estoque Mínimo

A seguir, apresentamos um exemplo de planilha para calcular o Nível de Estoque Mínimo:

Conclusão

O Nível de Estoque Mínimo é um indicador importante para garantir a disponibilidade de produtos e evitar custos desnecessários. Calcular e controlar esse nível de forma adequada ajuda a otimizar a gestão de estoque e melhorar a eficiência dos processos de compra e reposição. Utilizar uma planilha ou sistema de gestão de estoque pode facilitar o monitoramento e ajuste do Nível de Estoque Mínimo, garantindo assim o bom funcionamento do negócio.