Como fazer Planilha de Nível de Estoque Máximo – Estoque Máximo Admissível

Glossário: Como fazer Planilha de Nível de Estoque Máximo – Estoque Máximo Admissível

Uma planilha de nível de estoque máximo, também conhecida como estoque máximo admissível, é uma ferramenta essencial para empresas que desejam otimizar seus processos de estoque. Essa planilha permite que os gestores determinem a quantidade máxima de produtos que devem ser mantidos em estoque, evitando a falta ou o excesso de mercadorias. Neste glossário, vamos explorar os principais conceitos relacionados a esse tema e fornecer exemplos práticos para ajudar você a criar sua própria planilha de nível de estoque máximo.

O que é estoque máximo admissível?

O estoque máximo admissível é a quantidade máxima de produtos que uma empresa pode manter em estoque sem prejudicar sua operação. Esse valor é determinado com base em fatores como a demanda média dos clientes, o tempo de reposição dos produtos e o espaço disponível para armazenamento. Ao definir um estoque máximo admissível, a empresa evita problemas como a falta de produtos ou o acúmulo excessivo de mercadorias.

Como calcular o estoque máximo admissível?

Para calcular o estoque máximo admissível, é necessário levar em consideração alguns fatores-chave. Primeiro, é preciso determinar a demanda média dos clientes, ou seja, a quantidade média de produtos que eles compram em um determinado período. Em seguida, é necessário considerar o tempo de reposição dos produtos, ou seja, o tempo que leva para repor o estoque após uma venda. Por fim, é importante avaliar o espaço disponível para armazenamento, levando em conta a capacidade física do local.

Exemplo de cálculo de estoque máximo admissível

Vamos supor que uma empresa venda em média 100 unidades de um determinado produto por mês. O tempo de reposição desse produto é de 15 dias e o espaço disponível para armazenamento é de 500 unidades. Para calcular o estoque máximo admissível, podemos utilizar a seguinte fórmula:

Nesse exemplo, o estoque máximo admissível seria de 750 unidades. Isso significa que a empresa pode manter até 750 unidades desse produto em estoque sem comprometer sua operação.

Benefícios de utilizar uma planilha de nível de estoque máximo

O uso de uma planilha de nível de estoque máximo traz diversos benefícios para as empresas. Primeiramente, ela permite que os gestores tenham uma visão clara e objetiva do estoque, evitando a falta ou o excesso de produtos. Além disso, essa ferramenta auxilia na tomada de decisões estratégicas, como a definição de políticas de compras e a identificação de produtos com baixo giro. Por fim, a planilha de nível de estoque máximo contribui para a redução de custos, uma vez que evita a necessidade de manter um estoque excessivo.

Como criar uma planilha de nível de estoque máximo

Para criar uma planilha de nível de estoque máximo, é possível utilizar programas como o Microsoft Excel ou o Google Sheets. O primeiro passo é definir as colunas da planilha, que podem incluir informações como o nome do produto, a demanda média, o tempo de reposição, o espaço disponível e o estoque máximo admissível. Em seguida, é necessário inserir os dados relevantes em cada coluna e utilizar fórmulas para calcular o estoque máximo admissível. Por fim, é importante atualizar a planilha regularmente, levando em consideração as mudanças na demanda e no tempo de reposição.

Exemplo de planilha de nível de estoque máximo

A seguir, apresentamos um exemplo de como uma planilha de nível de estoque máximo pode ser estruturada:

Nessa planilha, é possível visualizar de forma clara e organizada as informações relacionadas ao estoque máximo admissível de cada produto.

Conclusão

A criação de uma planilha de nível de estoque máximo é fundamental para empresas que desejam otimizar seus processos de estoque. Essa ferramenta permite que os gestores determinem a quantidade máxima de produtos que devem ser mantidos em estoque, evitando problemas como a falta ou o excesso de mercadorias. Ao utilizar uma planilha bem estruturada e atualizada regularmente, a empresa pode reduzir custos, tomar decisões estratégicas mais assertivas e garantir a satisfação dos clientes.