Glossário: Como fazer Planilha de Modelo de Orçamento de Treinamento Online Corporativo
Quando se trata de criar um orçamento para um treinamento online corporativo, é essencial ter uma planilha bem estruturada que permita acompanhar todos os custos e despesas envolvidos. Neste glossário, vamos explorar os principais termos e conceitos relacionados à criação de uma planilha de modelo de orçamento de treinamento online corporativo, fornecendo uma visão abrangente e detalhada sobre o assunto.
1. Objetivos do Treinamento
Antes de começar a criar a planilha de orçamento, é importante definir claramente os objetivos do treinamento online corporativo. Isso inclui identificar as habilidades que devem ser desenvolvidas, os resultados esperados e o público-alvo do treinamento.
2. Custos Diretos
Os custos diretos são os gastos que estão diretamente relacionados ao treinamento online corporativo. Isso inclui despesas com materiais didáticos, equipamentos, licenças de software, honorários de instrutores e qualquer outra despesa específica do treinamento.
3. Custos Indiretos
Os custos indiretos são os gastos que não estão diretamente relacionados ao treinamento em si, mas que são necessários para a realização do treinamento. Isso pode incluir despesas com infraestrutura de TI, custos administrativos, custos de marketing e outros gastos gerais da empresa.
4. Custo por Participante
O custo por participante é calculado dividindo o custo total do treinamento pelo número de participantes. Isso permite ter uma visão clara do investimento necessário para cada pessoa que participará do treinamento online corporativo.
5. Receita Esperada
A receita esperada é o valor que se espera obter com o treinamento online corporativo. Isso pode incluir taxas de inscrição, vendas de materiais didáticos ou qualquer outra forma de monetização do treinamento.
6. Retorno sobre o Investimento (ROI)
O retorno sobre o investimento é uma métrica que permite avaliar a eficácia do treinamento online corporativo em termos financeiros. É calculado dividindo a receita obtida pelo treinamento pelo custo total do treinamento e multiplicando por 100 para obter a porcentagem de retorno.
7. Cronograma do Treinamento
O cronograma do treinamento é uma parte essencial da planilha de orçamento, pois permite acompanhar as datas de início e término do treinamento, bem como as datas de pagamento de despesas e receitas.
8. Controle de Despesas
O controle de despesas é uma seção da planilha de orçamento que permite acompanhar todas as despesas relacionadas ao treinamento online corporativo. Isso inclui a criação de categorias de despesas, como materiais didáticos, equipamentos, honorários de instrutores, entre outros.
9. Controle de Receitas
O controle de receitas é uma seção da planilha de orçamento que permite acompanhar todas as receitas relacionadas ao treinamento online corporativo. Isso inclui a criação de categorias de receitas, como taxas de inscrição, vendas de materiais didáticos, entre outros.
10. Análise de Viabilidade
A análise de viabilidade é uma etapa importante na criação da planilha de orçamento, pois permite avaliar se o treinamento online corporativo é financeiramente viável. Isso envolve comparar os custos e as receitas esperadas, considerando fatores como o número de participantes e a taxa de conversão de vendas.
11. Exemplo de Tabela: Custos Diretos
| Descrição | Valor (R$) |
|————————-|————|
| Materiais Didáticos | 500 |
| Equipamentos | 1.000 |
| Licenças de Software | 800 |
| Honorários de Instrutores | 2.000 |
12. Exemplo de Tabela: Custos Indiretos
| Descrição | Valor (R$) |
|————————-|————|
| Infraestrutura de TI | 1.500 |
| Custos Administrativos | 1.200 |
| Custos de Marketing | 800 |
| Outros Gastos Gerais | 500 |
13. Exemplo de Tabela: Controle de Despesas
| Categoria | Valor (R$) |
|————————|————|
| Materiais Didáticos | 500 |
| Equipamentos | 1.000 |
| Honorários de Instrutores | 2.000 |
| Outras Despesas | 500 |
Com este glossário, você estará preparado para criar uma planilha de modelo de orçamento de treinamento online corporativo eficiente e otimizada para SEO. Lembre-se de adaptar as informações às necessidades específicas da sua empresa e de revisar e atualizar a planilha regularmente para garantir a precisão dos dados.