Como fazer Planilha de KPI de Gestão de Itens de Baixo Giro – Indicadores de Gestão de Itens de Baixo Giro

Glossário: Como fazer Planilha de KPI de Gestão de Itens de Baixo Giro – Indicadores de Gestão de Itens de Baixo Giro

Para uma gestão eficiente de itens de baixo giro, é fundamental utilizar indicadores de desempenho que permitam acompanhar e analisar o desempenho desses produtos. Uma das ferramentas mais utilizadas para esse fim é a planilha de KPI (Key Performance Indicator), que permite monitorar e avaliar os resultados alcançados. Neste glossário, iremos explorar os principais conceitos e termos relacionados à criação de uma planilha de KPI de gestão de itens de baixo giro.

1. KPI

KPI, ou Indicador-Chave de Desempenho, é uma métrica utilizada para medir o progresso em relação a um objetivo específico. Na gestão de itens de baixo giro, os KPIs são utilizados para acompanhar o desempenho desses produtos e identificar oportunidades de melhoria.

2. Itens de Baixo Giro

Itens de baixo giro são produtos que possuem uma demanda reduzida ou que apresentam dificuldades em serem vendidos. Esses itens podem representar um desafio para a gestão de estoque e podem impactar negativamente a rentabilidade da empresa.

3. Planilha de KPI de Gestão de Itens de Baixo Giro

A planilha de KPI de gestão de itens de baixo giro é uma ferramenta que permite registrar e acompanhar os indicadores de desempenho relacionados a esses produtos. Ela facilita a análise e o monitoramento dos resultados, auxiliando na tomada de decisões estratégicas.

4. Indicadores de Gestão de Itens de Baixo Giro

Os indicadores de gestão de itens de baixo giro são métricas que permitem avaliar o desempenho desses produtos. Alguns exemplos de indicadores são: taxa de giro, margem de contribuição, tempo médio de estocagem e cobertura de estoque.

5. Taxa de Giro

A taxa de giro é um indicador que mede a velocidade com que os produtos são vendidos e repostos no estoque. Quanto maior a taxa de giro, menor é o tempo de permanência dos produtos no estoque, o que pode indicar uma gestão eficiente dos itens de baixo giro.

6. Margem de Contribuição

A margem de contribuição é a diferença entre o preço de venda e os custos variáveis de um produto. Esse indicador permite avaliar a rentabilidade dos itens de baixo giro, considerando apenas os custos diretamente relacionados à sua produção ou aquisição.

7. Tempo Médio de Estocagem

O tempo médio de estocagem é o período médio em que os produtos permanecem no estoque antes de serem vendidos. Esse indicador permite identificar se os itens de baixo giro estão ocupando espaço por um tempo excessivo, o que pode impactar negativamente a rentabilidade da empresa.

8. Cobertura de Estoque

A cobertura de estoque é o tempo que o estoque atual é capaz de suprir a demanda média por determinado produto. Esse indicador permite avaliar se a quantidade de itens de baixo giro em estoque é adequada para atender à demanda dos clientes.

9. Análise ABC

A análise ABC é uma técnica utilizada para classificar os produtos de acordo com sua importância para a empresa. Na gestão de itens de baixo giro, essa análise pode auxiliar na identificação dos produtos que demandam maior atenção e esforço de gestão.

10. Curva ABC

A curva ABC é um gráfico que representa a classificação dos produtos de acordo com a análise ABC. Ela permite visualizar a distribuição dos produtos em categorias A, B e C, facilitando a identificação dos itens de baixo giro que merecem maior atenção.

11. Análise de Causa Raiz

A análise de causa raiz é uma técnica utilizada para identificar as causas fundamentais de um problema. Na gestão de itens de baixo giro, essa análise pode ser aplicada para identificar as razões que levam à baixa demanda ou dificuldades de venda desses produtos.

12. Ações Corretivas

As ações corretivas são medidas tomadas para solucionar problemas identificados na gestão de itens de baixo giro. Essas ações podem incluir ações de marketing, ajustes nos preços, negociação com fornecedores, entre outras estratégias para impulsionar a demanda e melhorar a rentabilidade desses produtos.

13. Monitoramento Contínuo

O monitoramento contínuo é a prática de acompanhar regularmente os indicadores de desempenho relacionados aos itens de baixo giro. Essa prática permite identificar tendências, avaliar a eficácia das ações implementadas e realizar ajustes necessários para melhorar os resultados.

Em resumo, a criação de uma planilha de KPI de gestão de itens de baixo giro é essencial para acompanhar e analisar o desempenho desses produtos. Utilizando os indicadores corretos e realizando um monitoramento contínuo, é possível identificar oportunidades de melhoria e tomar ações estratégicas para otimizar a gestão desses itens e aumentar a rentabilidade da empresa.