Como fazer Planilha de KPI de Gestão de Ativos de Transporte – Indicadores de Gestão de Ativos de Transporte

Introdução

Um dos principais desafios para as empresas que possuem uma frota de transporte é a gestão eficiente dos ativos envolvidos. Para isso, é fundamental contar com indicadores de gestão de ativos de transporte, que permitem acompanhar e avaliar o desempenho desses ativos ao longo do tempo. Neste glossário, vamos explorar como fazer uma planilha de KPI de gestão de ativos de transporte, apresentando os principais indicadores utilizados nesse processo.

O que são KPIs de gestão de ativos de transporte?

KPIs, ou Key Performance Indicators, são indicadores-chave de desempenho que permitem mensurar e avaliar o sucesso de uma determinada atividade ou processo. No caso da gestão de ativos de transporte, os KPIs são utilizados para medir o desempenho dos ativos envolvidos, como veículos, equipamentos e infraestrutura, e identificar oportunidades de melhoria.

Por que utilizar KPIs na gestão de ativos de transporte?

A utilização de KPIs na gestão de ativos de transporte é fundamental para garantir a eficiência e a rentabilidade das operações. Ao mensurar e avaliar o desempenho dos ativos, é possível identificar problemas, tomar decisões embasadas em dados e implementar ações corretivas para otimizar o uso dos recursos disponíveis.

Principais KPIs de gestão de ativos de transporte

Existem diversos KPIs que podem ser utilizados na gestão de ativos de transporte, cada um com sua relevância e aplicação específica. A seguir, apresentamos alguns dos principais indicadores utilizados nesse contexto:

1. Tempo médio entre falhas (MTBF)

O MTBF é um indicador que mede o tempo médio decorrido entre as falhas de um determinado ativo. Ele permite avaliar a confiabilidade do ativo e identificar oportunidades de melhorias na manutenção preventiva.

2. Tempo médio para reparo (MTTR)

O MTTR é o tempo médio necessário para reparar um ativo após uma falha. Ele indica a eficiência do processo de manutenção corretiva e pode ser utilizado para identificar gargalos e otimizar o tempo de reparo.

3. Taxa de disponibilidade

A taxa de disponibilidade mede a proporção de tempo em que um ativo está disponível para uso em relação ao tempo total. Esse indicador permite avaliar a eficiência da gestão de manutenção preventiva e identificar oportunidades de redução de tempo de inatividade.

Exemplo de tabela: MTBF, MTTR e Taxa de disponibilidade

Indicador Fórmula de cálculo Meta
MTBF Total de horas de operação / Número de falhas Mínimo de 500 horas
MTTR Total de horas de reparo / Número de falhas Máximo de 4 horas
Taxa de disponibilidade Total de horas disponíveis / Total de horas Mínimo de 95%

4. Custo de manutenção

O custo de manutenção é o valor gasto com a manutenção de um ativo ao longo de um determinado período. Esse indicador permite avaliar a eficiência dos processos de manutenção e identificar oportunidades de redução de custos.

5. Índice de utilização

O índice de utilização mede a proporção de tempo em que um ativo é efetivamente utilizado em relação ao tempo total. Esse indicador permite identificar oportunidades de otimização do uso dos ativos e evitar ociosidade.

6. Taxa de retorno sobre investimento (ROI)

A taxa de retorno sobre investimento é um indicador financeiro que mede o retorno obtido a partir do investimento realizado em um determinado ativo. Esse indicador permite avaliar a rentabilidade do investimento e tomar decisões estratégicas.

Exemplo de tabela: Custo de manutenção, Índice de utilização e ROI

Indicador Fórmula de cálculo Meta
Custo de manutenção Valor gasto com manutenção / Valor do ativo Máximo de 10%
Índice de utilização Total de horas de utilização / Total de horas disponíveis Mínimo de 80%
ROI (Lucro obtido – Investimento) / Investimento Mínimo de 10%

Conclusão

A criação de uma planilha de KPI de gestão de ativos de transporte é essencial para acompanhar e avaliar o desempenho dos ativos ao longo do tempo. Utilizando os indicadores corretos e monitorando-os regularmente, é possível identificar oportunidades de melhoria, otimizar a utilização dos ativos e garantir a eficiência e a rentabilidade das operações de transporte.

Abri Chat
1
Chame aqui! WhatsApp das 07:00 as 22:00
Olá,
Podemos Ajudar? atendemos no WhatsApp das 07:00 as 22:00