Como fazer Planilha de KPI de Estoque Seguro – Indicadores de Estoque Seguro

Glossário: Como fazer Planilha de KPI de Estoque Seguro – Indicadores de Estoque Seguro

Para uma gestão eficiente do estoque, é fundamental monitorar e controlar os indicadores de estoque seguro. Esses indicadores fornecem informações valiosas sobre a quantidade mínima de produtos que devem estar disponíveis no estoque para atender à demanda dos clientes. Neste glossário, vamos explorar os principais conceitos relacionados à criação de uma planilha de KPI de estoque seguro, que ajudará a otimizar a gestão do estoque e garantir a satisfação dos clientes.

1. Estoque Seguro

O estoque seguro é a quantidade mínima de produtos que uma empresa deve manter em seu estoque para evitar a falta de mercadorias e atender à demanda dos clientes. É calculado com base em fatores como o tempo de reposição do estoque, a demanda média e a variabilidade da demanda.

2. Ponto de Pedido

O ponto de pedido é o nível de estoque em que uma nova ordem de reposição deve ser feita. É calculado subtraindo o estoque atual do estoque seguro. Quando o estoque atinge o ponto de pedido, uma nova ordem é gerada para evitar a falta de produtos.

3. Tempo de Reposição

O tempo de reposição é o período necessário para receber uma nova remessa de produtos após a realização de um pedido. É importante considerar esse tempo ao calcular o estoque seguro, para garantir que haja produtos suficientes disponíveis durante esse período.

4. Demanda Média

A demanda média é a quantidade média de produtos que os clientes solicitam durante um determinado período de tempo. É um indicador importante para calcular o estoque seguro, pois ajuda a determinar a quantidade mínima de produtos necessários para atender à demanda.

5. Variabilidade da Demanda

A variabilidade da demanda refere-se à flutuação na quantidade de produtos solicitados pelos clientes. É importante considerar essa variabilidade ao calcular o estoque seguro, para evitar a falta de produtos durante períodos de alta demanda.

6. Taxa de Ruptura

A taxa de ruptura é a porcentagem de vezes em que um produto está indisponível para os clientes devido à falta de estoque. É um indicador importante para medir a eficiência da gestão do estoque e a capacidade de atender à demanda dos clientes.

7. Cobertura de Estoque

A cobertura de estoque é o período de tempo que o estoque atual é capaz de atender à demanda dos clientes, com base na taxa de vendas média. É um indicador importante para determinar se o estoque é suficiente para atender à demanda durante um determinado período.

8. Giro de Estoque

O giro de estoque é a quantidade de vezes que o estoque é vendido e reposto durante um determinado período de tempo. É um indicador importante para avaliar a eficiência da gestão do estoque e a rapidez com que os produtos são vendidos e repostos.

9. Nível de Serviço

O nível de serviço é a capacidade de uma empresa em atender à demanda dos clientes de forma satisfatória. É influenciado pela disponibilidade de produtos no estoque e pela capacidade de entrega dentro do prazo. Um alto nível de serviço é essencial para garantir a satisfação dos clientes.

10. Custo de Ruptura

O custo de ruptura é o valor monetário associado à falta de estoque e à perda de vendas. É importante calcular esse custo ao determinar o estoque seguro, para evitar prejuízos financeiros e garantir a disponibilidade dos produtos para os clientes.

11. Custo de Estoque

O custo de estoque é o valor monetário associado à manutenção do estoque, incluindo os custos de armazenamento, seguro e obsolescência. É importante considerar esse custo ao determinar o estoque seguro, para evitar estoques excessivos e reduzir os custos operacionais.

12. Análise ABC

A análise ABC é uma técnica de classificação de produtos com base em sua importância para a empresa. Os produtos são divididos em três categorias: A, B e C, de acordo com seu valor de vendas. Essa análise ajuda a priorizar a gestão do estoque, concentrando-se nos produtos mais importantes.

13. Lead Time

O lead time é o tempo necessário para receber uma remessa de produtos após a realização de um pedido. É importante considerar esse tempo ao calcular o estoque seguro, para garantir que haja produtos suficientes disponíveis durante esse período.

Em resumo, a criação de uma planilha de KPI de estoque seguro é essencial para uma gestão eficiente do estoque. Ao monitorar e controlar os indicadores de estoque seguro, as empresas podem garantir a disponibilidade dos produtos, evitar a falta de estoque e atender à demanda dos clientes de forma satisfatória. Utilizando as informações fornecidas neste glossário, você estará preparado para otimizar a gestão do estoque e alcançar melhores resultados em seu negócio.