Uma planilha de KPI de custo logístico é uma ferramenta essencial para empresas que desejam monitorar e otimizar seus custos relacionados à logística. Os indicadores de custo em logística fornecem insights valiosos sobre os gastos envolvidos no transporte, armazenamento e distribuição de produtos. Neste glossário, vamos explorar os principais indicadores de custo em logística e como criar uma planilha eficiente para monitorar esses KPIs.
O custo de transporte é um dos principais indicadores de custo em logística. Ele engloba os gastos com frete, combustível, manutenção de veículos e outros custos relacionados ao transporte de mercadorias. Para calcular o custo de transporte, é necessário considerar o volume de carga, a distância percorrida e o tipo de transporte utilizado.
O custo de armazenamento refere-se aos gastos relacionados à manutenção de estoques. Isso inclui despesas com aluguel de armazéns, mão de obra, equipamentos de armazenamento e segurança. Para calcular o custo de armazenamento, é preciso considerar o espaço ocupado pelos produtos, o tempo de armazenamento e as taxas de armazenagem.
O custo de embalagem envolve os gastos com materiais de embalagem, como caixas, fitas adesivas, plástico bolha, entre outros. Além disso, também é necessário considerar o tempo e a mão de obra envolvidos no processo de embalagem. Para calcular o custo de embalagem, é importante avaliar a quantidade de produtos embalados e o custo unitário dos materiais utilizados.
O custo de manuseio refere-se aos gastos relacionados à movimentação de produtos dentro do armazém. Isso inclui despesas com empilhadeiras, paleteiras, sistemas de esteiras e mão de obra envolvida no processo de movimentação. Para calcular o custo de manuseio, é necessário considerar o número de movimentações realizadas e o tempo gasto em cada uma delas.
O custo de estoque engloba os gastos relacionados à manutenção de estoques, como obsolescência, depreciação e custos de oportunidade. Além disso, também é necessário considerar os custos de seguro e os riscos de perdas e danos. Para calcular o custo de estoque, é importante avaliar o valor médio dos produtos em estoque e os custos associados à sua manutenção.
O custo de devolução refere-se aos gastos relacionados à devolução de produtos por parte dos clientes. Isso inclui despesas com transporte reverso, inspeção de produtos devolvidos, reembolsos e reposição de estoque. Para calcular o custo de devolução, é necessário considerar o número de devoluções e os custos associados a cada uma delas.
O custo de avarias envolve os gastos relacionados a produtos danificados durante o transporte ou armazenamento. Isso inclui despesas com reparos, reposição de produtos danificados e possíveis perdas de vendas. Para calcular o custo de avarias, é importante avaliar a quantidade de produtos danificados e os custos associados à sua recuperação ou substituição.
O custo de obsolescência refere-se aos gastos relacionados a produtos que se tornaram obsoletos ou ultrapassados. Isso inclui despesas com descarte, liquidação de estoque e perdas de vendas. Para calcular o custo de obsolescência, é necessário considerar a quantidade de produtos obsoletos e os custos associados à sua retirada do estoque.
O custo de frete é um indicador específico relacionado aos gastos com transporte de mercadorias. Ele engloba os gastos com frete pago a transportadoras ou empresas de logística. Para calcular o custo de frete, é necessário considerar o peso, volume e distância percorrida pelos produtos.
O custo de armazenagem é um indicador específico relacionado aos gastos com a manutenção de estoques. Ele engloba os gastos com aluguel de armazéns, mão de obra, equipamentos de armazenamento e segurança. Para calcular o custo de armazenagem, é necessário considerar o espaço ocupado pelos produtos e o tempo de armazenamento.
O custo de movimentação é um indicador específico relacionado aos gastos com a movimentação de produtos dentro do armazém. Ele engloba os gastos com empilhadeiras, paleteiras, sistemas de esteiras e mão de obra envolvida no processo de movimentação. Para calcular o custo de movimentação, é necessário considerar o número de movimentações realizadas e o tempo gasto em cada uma delas.
O custo de devolução é um indicador específico relacionado aos gastos com a devolução de produtos por parte dos clientes. Ele engloba os gastos com transporte reverso, inspeção de produtos devolvidos, reembolsos e reposição de estoque. Para calcular o custo de devolução, é necessário considerar o número de devoluções e os custos associados a cada uma delas.
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Uma planilha de KPI de custo logístico é uma ferramenta poderosa para empresas que desejam monitorar e otimizar seus gastos relacionados à logística. Os indicadores de custo em logística fornecem insights valiosos sobre os gastos envolvidos no transporte, armazenamento e distribuição de produtos. Ao criar uma planilha eficiente, é possível acompanhar de perto esses indicadores e tomar decisões estratégicas para reduzir custos e melhorar a eficiência operacional.
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