Como fazer Planilha de Inventory Control – Controle de Inventário

Introdução

O controle de inventário é uma parte essencial de qualquer negócio que lida com produtos físicos. Uma planilha de inventory control, ou controle de inventário, é uma ferramenta poderosa que permite que as empresas acompanhem e gerenciem seus estoques de forma eficiente. Neste glossário, vamos explorar os principais termos e conceitos relacionados à criação de uma planilha de inventory control eficaz.

1. SKU

SKU é a sigla para Stock Keeping Unit, que em português significa Unidade de Manutenção de Estoque. É um código único atribuído a cada produto em um estoque. O SKU é usado para identificar e rastrear os produtos de forma individual, facilitando o controle e a organização do inventário.

2. Quantidade em Estoque

A quantidade em estoque se refere à quantidade total de um determinado produto disponível no estoque de uma empresa. É importante manter essa informação atualizada na planilha de inventory control para evitar problemas como falta de produtos ou excesso de estoque.

3. Custo Unitário

O custo unitário é o valor que uma empresa paga por cada unidade de um determinado produto. Esse valor é importante para calcular o valor total do estoque e também para análises financeiras, como o cálculo do lucro bruto.

4. Valor Total do Estoque

O valor total do estoque é a soma do valor de todas as unidades de produtos em estoque. Esse valor é calculado multiplicando a quantidade em estoque pelo custo unitário de cada produto. É uma informação importante para avaliar o valor dos ativos da empresa.

5. Ponto de Reordenamento

O ponto de reordenamento é o nível de estoque mínimo no qual uma empresa precisa fazer um novo pedido de produtos para evitar a falta de estoque. É calculado levando em consideração o tempo de entrega dos fornecedores e a demanda média dos produtos.

6. Lead Time

O lead time é o tempo necessário para que um pedido de produtos seja entregue pelos fornecedores. É importante levar em consideração o lead time ao definir o ponto de reordenamento, para evitar a falta de estoque durante o período de espera pela entrega.

7. Demanda Média

A demanda média é a quantidade média de um determinado produto que uma empresa vende em um determinado período de tempo. Essa informação é importante para calcular o ponto de reordenamento e evitar a falta ou o excesso de estoque.

8. Lote Econômico de Compra

O lote econômico de compra é a quantidade ideal de produtos a serem comprados de uma vez, levando em consideração o custo de compra, o custo de armazenamento e a demanda média. Esse valor é calculado para otimizar os custos e evitar a falta ou o excesso de estoque.

9. Ruptura de Estoque

A ruptura de estoque ocorre quando um produto está em falta no estoque de uma empresa. Isso pode levar a perdas de vendas e insatisfação dos clientes. O controle adequado do inventário, por meio de uma planilha de inventory control, ajuda a evitar a ruptura de estoque.

10. Excesso de Estoque

O excesso de estoque ocorre quando uma empresa possui mais unidades de um determinado produto do que a demanda média. Isso pode levar a custos de armazenamento desnecessários e perdas financeiras. Uma planilha de inventory control ajuda a identificar e evitar o excesso de estoque.

11. Rotatividade de Estoque

A rotatividade de estoque é a frequência com que um determinado produto é vendido e substituído no estoque. É calculada dividindo-se a quantidade vendida em um determinado período de tempo pela quantidade média em estoque. Uma alta rotatividade de estoque é geralmente desejável, pois indica uma boa gestão do inventário.

12. Contagem Cíclica

A contagem cíclica é um método de verificação do estoque, no qual uma parte do inventário é contada regularmente em intervalos pré-determinados. Isso ajuda a identificar discrepâncias entre o estoque físico e o estoque registrado na planilha de inventory control, permitindo a correção de erros e a manutenção de um inventário preciso.

13. Sistema de Gestão de Estoque

Um sistema de gestão de estoque é um software ou ferramenta que auxilia na organização, controle e monitoramento do inventário de uma empresa. Esses sistemas geralmente incluem recursos como rastreamento de produtos, geração de relatórios e integração com outros sistemas, como o sistema de vendas.

Conclusão

Uma planilha de inventory control eficaz é essencial para o sucesso de um negócio que lida com produtos físicos. Ela permite que as empresas acompanhem e gerenciem seus estoques de forma eficiente, evitando problemas como falta ou excesso de produtos. Este glossário apresentou os principais termos e conceitos relacionados ao controle de inventário, fornecendo uma base sólida para a criação de uma planilha de inventory control otimizada para SEO.

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