Como fazer Planilha de Custo de Oportunidade

O que é uma planilha de custo de oportunidade?

Uma planilha de custo de oportunidade é uma ferramenta utilizada para calcular e analisar os custos associados a uma determinada oportunidade de negócio. Ela permite que os gestores tomem decisões informadas, considerando não apenas os custos diretos, mas também os custos indiretos e as oportunidades perdidas.

Por que é importante fazer uma planilha de custo de oportunidade?

Ao fazer uma planilha de custo de oportunidade, é possível ter uma visão clara dos custos envolvidos em uma determinada oportunidade de negócio. Isso ajuda os gestores a avaliar se a oportunidade é viável financeiramente e se vale a pena investir recursos nela. Além disso, a planilha também permite comparar diferentes oportunidades e identificar aquela que oferece o melhor retorno sobre o investimento.

Como fazer uma planilha de custo de oportunidade?

Para fazer uma planilha de custo de oportunidade, é necessário seguir alguns passos. Primeiro, é preciso identificar todas as despesas diretas relacionadas à oportunidade, como custos de produção, custos de marketing e custos de distribuição. Em seguida, é importante considerar os custos indiretos, como custos administrativos e custos de manutenção.

Após identificar todos os custos, é necessário estimar a receita esperada com a oportunidade. Isso pode ser feito com base em projeções de vendas, preços de mercado e análise de concorrência. É importante ser realista ao estimar a receita, levando em consideração fatores como sazonalidade e incertezas do mercado.

Com os custos e a receita estimados, é possível calcular o custo de oportunidade. Para isso, basta subtrair os custos da receita. Se o resultado for positivo, significa que a oportunidade é lucrativa. Caso contrário, é necessário avaliar se os benefícios não financeiros compensam os custos.

Exemplo de planilha de custo de oportunidade

A seguir, apresentamos um exemplo de planilha de custo de oportunidade para uma empresa que está considerando lançar um novo produto:

Receita esperada: R$ 20.000

Custo de oportunidade: R$ (10.000 + 5.000 + 2.000 + 3.000 + 1.000) – 20.000 = R$ -1.000

No exemplo acima, o custo de oportunidade é negativo, o que indica que a oportunidade não é lucrativa. Nesse caso, a empresa precisa avaliar se os benefícios não financeiros, como ganho de reputação ou entrada em um novo mercado, compensam os custos.

Considerações finais

Ao fazer uma planilha de custo de oportunidade, é importante considerar todos os custos envolvidos, tanto diretos quanto indiretos. Além disso, é fundamental estimar a receita de forma realista e avaliar se a oportunidade é lucrativa. Uma planilha bem elaborada pode ajudar os gestores a tomar decisões informadas e maximizar o retorno sobre o investimento.

Em resumo, uma planilha de custo de oportunidade é uma ferramenta essencial para avaliar a viabilidade financeira de uma oportunidade de negócio. Ao seguir os passos corretos e considerar todos os custos e receitas envolvidos, é possível tomar decisões mais embasadas e aumentar as chances de sucesso.