Como fazer Planilha de Contabilidade de Custos por Absorção

Introdução

A planilha de contabilidade de custos por absorção é uma ferramenta essencial para empresas que desejam controlar e analisar seus custos de produção de forma eficiente. Neste glossário, vamos explorar os principais conceitos e termos relacionados a esse tipo de contabilidade, fornecendo uma visão abrangente e detalhada sobre o assunto.

O que é contabilidade de custos por absorção?

A contabilidade de custos por absorção é um método utilizado para alocar os custos de produção aos produtos fabricados. Nesse sistema, todos os custos diretos e indiretos são absorvidos pelos produtos, ou seja, são incorporados ao seu valor final. Isso permite que a empresa tenha uma visão mais precisa dos custos envolvidos na produção de cada item.

Custos diretos

Os custos diretos são aqueles que podem ser diretamente atribuídos a um produto específico. Eles incluem materiais diretos, mão de obra direta e outros custos diretamente relacionados à produção de um item. Esses custos são facilmente identificáveis e podem ser alocados de forma precisa na planilha de contabilidade de custos por absorção.

Custos indiretos

Os custos indiretos são aqueles que não podem ser atribuídos diretamente a um produto específico. Eles incluem despesas gerais de fabricação, como aluguel da fábrica, energia elétrica, depreciação de equipamentos, entre outros. Esses custos precisam ser rateados entre os produtos de acordo com critérios estabelecidos pela empresa.

Rateio dos custos indiretos

O rateio dos custos indiretos é uma etapa fundamental na contabilidade de custos por absorção. Nesse processo, os custos indiretos são distribuídos entre os produtos de acordo com um critério pré-determinado, como horas de mão de obra, custo direto ou capacidade de produção. Essa alocação é feita na planilha de contabilidade, permitindo que cada produto absorva uma parcela dos custos indiretos.

Custo total

O custo total de um produto é a soma dos custos diretos e indiretos alocados a ele. Essa informação é fundamental para a empresa calcular o preço de venda de seus produtos e avaliar a rentabilidade de cada item. A planilha de contabilidade de custos por absorção permite que a empresa tenha acesso a esses dados de forma clara e organizada.

Margem de contribuição

A margem de contribuição é a diferença entre o preço de venda de um produto e seus custos variáveis. Ela representa a parcela do valor de venda que contribui para cobrir os custos fixos e gerar lucro. A planilha de contabilidade de custos por absorção pode auxiliar a empresa a calcular a margem de contribuição de cada produto, permitindo uma análise mais precisa da rentabilidade de cada item.

Ponto de equilíbrio

O ponto de equilíbrio é o nível de vendas necessário para cobrir todos os custos da empresa, sem gerar lucro nem prejuízo. Ele é calculado levando em consideração os custos fixos, a margem de contribuição e o preço de venda dos produtos. A planilha de contabilidade de custos por absorção pode ser uma ferramenta útil para calcular o ponto de equilíbrio e auxiliar a empresa na tomada de decisões estratégicas.

Análise de custo-volume-lucro

A análise de custo-volume-lucro é uma ferramenta utilizada para avaliar o impacto das variações no volume de vendas sobre os custos e lucros da empresa. Ela permite identificar o ponto de equilíbrio, a margem de segurança e a margem de lucro em diferentes cenários. A planilha de contabilidade de custos por absorção pode ser utilizada para realizar essa análise e fornecer informações valiosas para a gestão financeira da empresa.

Exemplo de tabela: Custos diretos

Exemplo de tabela: Custos indiretos

Exemplo de tabela: Custo total

Conclusão

A planilha de contabilidade de custos por absorção é uma ferramenta poderosa para empresas que desejam controlar e analisar seus custos de produção. Ela permite a alocação precisa dos custos diretos e indiretos, o cálculo do custo total de cada produto e a análise da rentabilidade de cada item. Além disso, a planilha pode ser utilizada para calcular o ponto de equilíbrio e realizar a análise de custo-volume-lucro. Com essas informações em mãos, a empresa pode tomar decisões mais embasadas e estratégicas, visando a maximização dos lucros e a sustentabilidade do negócio.